10月 03
張貼者: 沈 長進 分類: 資訊服務公司存活30年之探討 Comments Off
◆一般人被訓練如何得到問題的『解答』和被訓練如何將得到問題的解答『告訴別人』所花的時間，二者完全不成比例，為了讓同仁不陷入『知識的詛咒』
◆企業：與其說是「主管」不如說是「教練」
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9月 26
張貼者: 沈 長進 分類: 資訊服務公司存活30年之探討 Comments Off
◆每年中華軟協與資策會共同召開兩會之策略會議，共同擬定雙方合作方向，2010年兩個議題：推動雲端運算技術研發，協助資服業者拓展國際商機
◆理念：產業發展的分工合作
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9月 20
張貼者: 沈 長進 分類: 資訊服務公司存活30年之探討 Comments Off
◆駐站站長堅持『售票員有告知不一定會開車』，中天新聞電視台這時候也加入湊熱鬧，在電視台鏡頭下，旅客A、記者、駐站站長一陣尖銳對話
◆企業：服務顧客融入成為企業文化
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9月 06
張貼者: 沈 長進 分類: 資訊服務公司存活30年之探討 Comments Off
◆相撲協會忙著善後，將大關與教練逐出相撲界，理事長武藏川率領20名相撲力士鞠躬謝罪，本人自己也停職，其他相撲手降級、禁賽…，發表「反黑」宣言
◆企業/理念/生活：天災預測得到，人的災難事前防範
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8月 30
張貼者: 沈 長進 分類: 資訊服務公司存活30年之探討 Comments Off
◆在日本，人民守法意識加上承擔不起的法律規範，結果就是您看到的現象：井然有序、按部就班、照表操作、顧客至上、安全第一
◆理念：防範安全思維與行為
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◆相撲協會忙著善後，將大關與教練逐出相撲界，理事長武藏川率領20名相撲力士鞠躬謝罪，本人自己也停職，其他相撲手降級、禁賽…，發表「反黑」宣言
