Search Results
人力資源管理（十）－廠區室外活動
◆幾個優點：（1）員工更親近園區（2）安全（3）省經費（4）參與熱烈（5）親眼目睹：（6）力爭上游：透過各種室外比賽競技，點燃草莓族企圖心，至於升級成為芭樂族
◆企業：廠區室外活動，潛移默化員工的觀念形成
人力資源管理（九）－廠內室內活動
◆這些活動讓同仁樂在公司、樂在自在開懷、樂在人我互動、樂在運動，最終目的：樂在讓公司賺錢
◆企業：活動都在構築優質企業文化
人力資源管理（八）－讀書會
◆只要是同仁自發性組織，參與同仁獲益良多，有助於提升員工智能，公司都會投入資源
◆企業：讀書會朝建立學習型組織奠定深厚基礎
人力資源管理（七）－內部講師
◆內部講師會不斷深化自己的專業，觸及相關知識技能，達到內部知識技能大整合，內部講師與企業之間接形成一個正回饋的價值鏈
◆企業：實施內部講師制度
人力資源管理（六）－教育訓練活動
◆在人力資源管理策略，積極朝厚植員工與團隊智能，一方面落實員工教育訓練提升員工個人無形資本（知識、經驗），另一方面，也將員工無形資本轉化成公司有形財務收入與資本
◆企業：企業對人的三部曲：人材→人才→人財
人力資源管理（五）－新進人員訓練
◆三天新人訓練只是從公司整體角度引導新人系統化地去瞭解這家公司，而且也從報到開始觀察公司的企業文化
◆企業：新人訓練得以【讓對的人用對的方法把對的事情做對】
人力資源管理（四）－人力市場召募活動
◆人力召募的現場，儘量讓優秀應徵者現場的第一眼接觸中就能判定他適不適合進來談，不適合的應徵者『不敢』進來談
◆企業：人力資源管理人力召募活動策略
人力資源管理（三）－經營團隊 EMBA 學程
◆經營團隊就現在需要與未來發展必須具備的高階經營管理能力，現階段這些能力上的缺口？需要強化那些高階經營管理能力？
◆企業：指導者所準備的教案教材講義都上傳到公司知識文件庫，累積成為公司的知識庫
人力資源管理（二）－數位學習，MK科技e學院
◆數位學習在人類數千年來的學習歷史中新增一頁，將學習從集體教室分眾到個人，讓網路發揮學習的力量
◆企業：運用數位學習縮短員工數位落差
人力資源管理（－）－儲備幹部訓練班
◆創新是我們的成長的泉源，我們追求的是全面，涵蓋策略、行銷、管理、技術、 製造等各方面的創新
◆企業：創新不僅僅是有新的想法，還需要執行力，做出改變
