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在中國投資工作（53）：富士康跳樓事件提高勞工基本薪資，東莞寶成罷工事件，五險一金一次到位
◆最近在大陸感受到台商受傷很大，8/2發生嚴重的粉塵爆炸事故，造成75人死亡，185人受傷的爆炸事故把台商貶值，上百家企業被勒令停工檢查，因為沒有『適宜』安全法規，官員不願意簽核，開工日遙遙無期；每家企業忙著應付各職能部門官員照三餐臨檢要求『即時整改』，輿論一面倒指責台商枉顧生命；美國波士頓顧問公司BCG發表「全球製造業經濟大洗牌：世界成本競爭力的變動」報告指出，台灣製造業成本競爭力為97分，與中國大陸的96分相差無幾。
在中國投資工作（53）：台商找台灣實習生，台灣學生尋求大陸台商實習舞台
◆調查報告顯示，以往台商外銷為主的產業，競爭優勢逐漸不足，台商在工科、機械、智慧電子、服務業的人才需求因而越來越高，台灣學生在這方面水平較佳，因此台商期待引進台灣這方面的人力，透過赴陸實習，讓畢業生願意願留下打拚
一、昆山台商陳總經理請我協助，找台灣教授召集五位研究生（2014/9將入學準研一學生也可以）前來他們二家關係企業進行暑期社會實踐
在中國投資工作（52）：務實執行受委託『華東智慧自動化服務團』問卷調查
◆一般人接到問卷調查的反應是『又來了』『有用嗎』『填了也沒回應』…，真正有配合意願的人拿起筆就開始被問題詞句考倒，一般問卷調查的詞句簡單到語意不清，設計問卷調查的人與受訪者幾乎生活在不同世界（政府－百姓、教授－企業人士、研究機構－企業界），不是問不到受訪者的真正問題，就是受訪者答非所問，問卷調查的目的扭曲，價值直落，惡化循環問卷調查越來越多，回覆越來越少；我個人也幾乎會視主辦單位『認真』程度作出回不回應的抉擇，我曾答應主辦單位來公司面對面填問卷調查，經由他仔細說明，我確定我的問卷調查是完全符合現況，訪問員也非常肯定這次問卷調查的落實。
在中國投資工作（50）：一對年輕台商台幹夫婦在中國工作
◆2011/11/19受邀參加一個台商集會（昆山台商協會周市分會第十屆會長交接典禮），到現場才知道今天上任的會長是一位不到四十歲的美麗女士，這個景象超出我想像，在中國這個商業不十分規範的區域，居然有這麼不尋常的女士，她是誰？她的背景？在這男性工業世界，她為什麼要承擔這麼繁重的角色？她怎會脫穎而出？她先生怎捨得？…我當場有太多想去解惑的問題！
在中國投資工作（49）：看到實質效益改變心態用心思考如何善用電腦化建置專案
◆三位同仁再次前往中國江蘇省昆山，繼續執行【昆山登雲科技職業學院校園行政電腦化建置專案】，我們離開學校返台兩週，讓學校各單位自己試行運作，過程中則以網路會議提供諮詢服務解決使用者的疑難雜症，這一階段則安排各單位確認規格，確認後平行上線，挑戰與難度都需要同仁高度運用智慧與發揮經驗一一克服，離開台灣是二十幾度，目前昆山天氣低於0℃，這次來也剛好見識到這次中國大面積的霧霾現象，過去霧霾是北京河北專有名詞，現在上海南京地區也榜上有名，機動車輛排放以及工業能耗高四個行業（鋼鐵、水泥、電力、玻璃），都是造成這種嚴重霧霾天氣的原因。
在中國投資工作（48）：騎自行車到蘇州來回一百公里
◆三位同仁前往中國工作，執行學校委託先傑電腦的【昆山登雲科技職業學院校園行政電腦化建置專案】，這是複雜龐大工程，為了貼近學校使用者，即時回應使用者的需求與變更，我們直接住在學校，在學校餐廳用餐，節省交通時間，精神時間完全投入專注於這個專案，三位同仁幾乎日以繼夜，一週七天工作，以便順利推動整個進度，也因而取得階段性的成果。
再怎麼忙還是需要休息片刻：
在中國投資工作（47）：參加了三場中國零售商大會暨展會舉辦的論壇
這二天中國零售商大會暨展會舉辦11場零售業各業態、業種及配套的資訊技術論壇：
（1）中國零售管理創新論壇
（2）中國農產品現代化流通體系建設發展論壇
（3）零售•金融及商業地產高峰論壇
（4）中國零售生鮮創新論壇
（5）中國零售資訊化管理與新技術變革論壇
（6）中國零售人力資源高峰論壇
（7）零售新勢力論壇
（8）新市場環境中的奧特萊斯發展高峰論壇
（9）中國零售戰略高峰論壇
（10）中國零售創新高峰論壇
（11）電子商務的變革與創新論壇
在中國投資工作（46）：年輕的工程師陪同老闆一起前進中國會發生什麼？
這次侯工程師一起前往江蘇昆山工作，公司同仁蠻好奇，一位這麼年輕的工程師陪同老闆一起前進中國長達三週會發生什麼？他們會有這份好奇，也是合理，因為這十幾年來，我不介入公司的日常營運工作，因此較少和同仁長時間做同一專案，更鮮有年輕的工程師長時間陪同我做同一專案；我心裡也在想，我可以利用這機會訓練這位年輕的工程師，進一步做為其年輕的工程師的學習典範，因此就變成他的隨行記者，記錄他的工作狀況，傳遞許多足以成為公司文化的訊息。
在中國投資工作（45）：自己處理不當留而在大陸過著「流浪」的日子
◆最近台灣的媒體持續探討台灣人前進中國大陸，因為自己處理不當留而在大陸過著「流浪」的日子；這種現象不是今天才發生，也不是在中國大陸才發生，只因為這現象在中國大陸情況越來越明顯，近年來，越來越多的台灣人赴大陸投資經商或工作，但隨著大陸經濟環境的轉變惡化，經營不善的台商老闆，被遣退、被陸籍員工取代的台幹也跟著增加，台流漫延數量越來越多，也朝年輕化的現象，不探討原因形成整體社會共識進行早期預防，恐怕成為台灣整體社會的負擔。
在中國投資工作（44）：台商轉型升級做了很好的示範
◆我堂弟進入中國廣州市設廠已20多年，早期以外銷為主，因應中國市場的需求逐漸涉入中國內銷市場，經營中國內銷市場所有的風險與困難他一個一個碰到，也一個一個系統化解決，隨著中國逐漸從世界工廠轉變成世界市場，他也要做好規劃，首先面對物流，他工廠在中國最南端的廣州市，小量配送到2000公里以外的華中地區的武漢、華東地區的上海、華北地區的天津都不是問題，但如果長期大量的訂單，應該沒有顧客是會接受，因此他首先在華中地區的武漢周邊A城市、交通樞紐中心購地興建大型物流中心，兼顧了周邊省市（陜西、重慶、湖南、安徽、河南、湖北），做為他事業版圖轉型升級的項目。
