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資訊服務公司存活40多年之探討(50):全球華文部落格大獎、入圍宣言
◆顧客群經由這個Blog觀察我的所作所為及想法,也就能理解我公司企業文化、經營理念、行事風範,促成雙方的良性互動,內化激勵昇華公司內部同仁
◆企業:do the right thing,do the thing right
大學技職院校之營運(17):行政院科技顧問會議、新興產業人才
◆大專校院相關主管出席行政院科技顧問會議,注意到新興產業發展趨勢,是否會提醒自己擁抱改變,立即採取行動,調整課程設計、授課內容、師資專長…?
◆理念:滿足顧客(學生)的需求(就業謀生照顧家庭)
大學技職院校之營運(16):領導人才=誠信+正直+…、卓越計畫
◆培養優質人才是大學的基本使命,他更期待要為台灣培養領導人才,這才是社會使命;學校應該鼓勵學生獨立思考,培養具備樂觀、自信、有改革力的領導人才
◆理念:彼此信任度越高,管理就越少
大學技職院校之營運(15):建國科技大學、產學攜手˙再創雙贏策略聯盟
◆大學急於做大做多改制,不深入經營改善並在成本控制、提升效能、產出績效上下功夫,遇到困難後就急於找別人的樣子轉型
◆理念:沒有夕陽產業,只有夕陽思維所造成的夕陽企業
大學技職院校之營運(14):大學院校組隊參加對學校有什麼優勢呢?
◆能見度:在這麼大型、重要的全國性活動,幾面旗幟對傳播學校訊息遠勝於公車車廂廣告;正面印象:學校組隊參加,旁觀者自會評論學校的水準
◆理念:訓練學生挑戰目標、冒險犯難的精神
大學技職院校之營運(13):從中小企業找學校營運契機
◆當舉國資源投入科學園區時,地方中小企業不是歇業就是外移,結果就是大學技職院校畢業生「畢業即失業」必須第一個面對的殘酷現實
◆理念:人才取得與研發能量
大學技職院校之營運(12):產學合作聯盟
◆大學成立各種形式聯盟,並公開展出成果,看得到這些大學(聯盟)的企圖心,假以時日必能為台灣社會注意競爭力
◆理念:產學合作聯盟
大學技職院校之營運(11):學生經由參加活動孕育出恢宏的人格特質
◆職場上要的是『成人』,不會要『孩子』;自行車環島行活動倒是一個不錯的活動:瞭解台灣、深入社會、融入社會、身心挑戰、團隊協同作業…
◆理念:參加的學生將成為產業的領導人,這就是教育家的理念
大學技職院校之營運(10):技術學院評鑑
◆這些技術學院幾乎都是從專科經由一番努力的投入改制,才獲致今天的成果,長遠而言,將有助於提高學生、台灣社會的競爭力
◆理念:未來專業人才的需求與培育
大學技職院校之營運(9):從車廂廣告看技職院校招生
◆與其年復一年用盡辦法搶還沒進校門的學生,我會強化『顧客導向』,更關注已經在校園內的學生,他們是學校的顧客,他們的滿意度才是招生的最大變異數
◆理念:學校的顧客-學生左右了什麼樣子的學生會來選讀這個學校








