是山是水－企業經營管理的本意

Search Results

◆丹比陳先生宣告因『門市擴充太快、經費周轉不靈、危機意識不夠』而歇業，十幾年陳先生無視這些危機，一路拼經濟
◆企業：怎麼樣的機制設計讓台灣的企業家生生不息？

◆插隊造成購票隊伍紊亂爭吵，先設欄杆，再設只能容一人進出的轉盤
◆企業：因問題增加新的規定，讓團隊增加流程

◆送禮出現在很多場合….在這物質不匱乏，講究個性化的時代，顯然這樣禮物達不到送禮的目的
◆企業：送禮單位輕鬆準備不浪費，受禮者不會拒絕

◆言辭懇切的承諾也只是一份承諾，只能訴諸于個人的道德自覺，不可能是團隊集體的社會組織行為，制度性的外在監督約束限制，權力的正當性和合法性
◆企業：諾貝爾經濟學獎麥斯金Maski的機制設計理論，是企業制定規章制度的參考

◆在餐會可以經常看到：彼此比酒力，比喝多少瓶，比灌酒而不倒…
◆企業：為了工作飲酒造成個人、家庭、企業悲歡離合事件

◆飛行員藉綁旅客進行『無言』的抗議，旅客變成飛行員的遊戲籌碼，行程變成歷險
◆企業：組織內部衝突造成四輸（航空公司、飛行員、旅客、社會飛安）

◆婚姻和企業一樣，過程中有太多主觀、客觀危機，稍一不慎就滅頂；提倡員工家庭生活正常化，全力疏導防制容易引發家庭問題的誘因
◆企業生活：家庭出狀況的員工實在辛苦，也對工作有影響

◆在當地搭計程車只要說D公司，不必多說一定禮遇送達，司機還問有沒有機會進入企業工作？
◆企業：經營企業肩負會責任

◆營運長親眼目睹蒙牛乳業公司工廠設施、生產線、自動化與經營管理，也認同與肯定蒙牛乳業公司
◆企業：全球第一名優秀企業的認同與肯定

◆上餌、甩竿、放長線、魚上鉤收竿…，週而復始，一氣喝成，一尾一尾魚一刻不停地被收竿，我看到的是一條精實生產生產線Camry一刻不停地產出
◆企業：精實生產－從上到下、永無止境的企業文化大革命