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資訊服務公司存活40多年之探討（105）：資通訊ICT產業、電電公會智慧生活體驗館
◆台灣電子科技產業從發展ICT到整合創新應用技術與服務，需要一個整合服務平台，兩岸互動頻繁，將台灣ICT產品及應用服務以主題方式整合展出介紹
◆企業：行銷通路
資訊服務公司存活40多年之探討（104）：林書豪、哈佛小子、豪小子、林來瘋
◆一位這麼年輕的球員，體會到『打球的動機是要追求永恆的快樂，不被世俗所誘惑』，我是不得不信服『林來瘋』是名副其實
◆企業：工作像打球，沒有個人，只有團隊，靠的是合作和支援
資訊服務公司存活40多年之探討（103）：春節做什麼？
◆從同仁發表的內容，看到同仁都在改變，其中有二特色是同仁的共通點：與家人深入互動、閱讀書籍，這也是我長期推動「春節做什麼？」的重要訴求
◆生活：春節分享千金難買話題與視野
資訊服務公司存活40多年之探討（102）：放鞭炮喜慶新春開工大吉、開市大吉
◆春節休假，還是要開工，不能免於習俗，開市大吉好時辰都在放假，不想勞駕同仁，在公司院子樹上掛串鞭炮，誠心誠意點燃，在鞭炮聲中完成新春開市大吉
◆企業：開工大吉、開市大吉
資訊服務公司存活40多年之探討（101）：EMBA在職企業管理研究所碩士畢業口試
◆所有企業都要定期進行企業與所屬產業的類似研究探討，這些努力讓公司不致於犯錯，產業與大環境的掌握要支撐企業的永續營運仍然不足夠
◆企業：企業內部的轉型升級
資訊服務公司存活40多年之探討（100）：尾牙在公司是一個溫馨的聚會
◆但實在沒想到，時間這麼快，她今晚搖著小屁股追趕跑跳碰，一刻不停，生命都在不知不覺中繼起，所以我持續佈局先傑電腦公司的未來生命
◆企業：公司的未來生命
資訊服務公司存活40多年之探討（99）：象棋陣式佈局營運模式
◆以兩軍對峙比喻，並以及象棋陣式佈局營運模式，把部門人員冠以「帥」「兵」「俥」「傌」「炮」「仕」「相」角色扮演，結合服務業賣場的概念
◆企業：人力運用
資訊服務公司存活40多年之探討（98）：中國高等教育校園e化
◆前進大西部：從上海虹橋機場搭機前往大西部某省會，再搭二個多小時專車前往某台資大學院校與各處室主管進行三個工作天校園e化討論
◆企業：我們要的是裡子，不要活在面子
資訊服務公司存活40多年之探討（97）：東海大學請購暨採購管理資訊系統
◆隨著與學校互動越來越深入時，發現對學校的期望值會有落差（整體、長程），專案團隊經理人及團隊成員陷入兩難：重新來過或勉強應變？
◆理念：不放棄對顧客的承諾
資訊服務公司存活40多年之探討（96）：獄政暨檢察文物特展、員工（倫理、道德、法律）素養
◆除了專業技能與知識外，我公司更強調提升員工的倫理、道德、法律與整個人的素養及教養，人的觀念、態度對了，就能使員工及公司免於災難與風險
◆企業：以法律己、以德化人
