年會-每位同仁發表未來一年個人、團隊及公司PDS

張貼者: 沈 長進 分類: 先傑電腦的願景_策略_執行_價值 Comments Off

IMG_0619◆每年歲末公司都會舉辦系列年會,從現在到未來,借鏡過去,檢視現在,邁向未來,永續營運

一、重點:先傑藉各種平台(會議、集會、個案、eoffice、文件),由下而上、由上而下、聚焦關鍵有結果要素、在現有基礎向上看、不忘自己限度…匯聚成先傑的下一階段

二、議題:基於極大化擴展個人、團隊及公司【整體表現有價值的事務】的績效能量,

每位同仁發表未來一年個人、團隊及公司PDS計畫執行檢討循環

三、說明:

。不忘記,我們原本預定想要達到的目標是什麼?

。每一階段都有活下去賺錢,與時俱變的【做】【不做】決策,面對大學院校數位轉型的下一智慧校園策略、AI發展,除了精進現有收入,為了活下去、為了更好收入,找出活下去賺錢,不斷優化團隊作業流程、軟體工法、前瞻性、可操作性的作為,足以做出與時俱變的【做】【不做】決策

。先傑活用PDS循環,應興應革,持續「訂目標、宣導、輕推、檢討」,進行一系列改善,止於至善;但全力防範落入推力不足、光說不做,一事無成

小型企業人力提升計畫

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2D8F97C5-E6BF-4163-B4D9-245D33E3417B (1)◆。11/15勞動部勞動力發展署雲嘉南分署舉辦112年度小型企業人力提升計畫年終成果會

。先傑認真務實承辦小型企業人力提升計畫,贏得主辦單位肯定認同而邀請先傑電腦上台發表作一場"企業訓練成果分享”,講述先傑電腦如何決定每一年訓練計畫的議題,議題想達到的訓練目的是甚麼?如何找到有學理基礎又有實務經歷的講師?如何進行內部宣導,讓同仁知道課程對工作上有甚麼價值,而能踴躍主動餐與學習?對同仁而言課程是否能學以致用?每一堂的課程績效如何?整年課程績效如何?

。先傑電腦連續三年承辦小型企業人力提升計畫,2021(議題-資安)、2022(議題-敏捷開發)、2023(議題-大數據、AI),高效能厚植競爭力

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公司露營活動-用自己的方式紀錄這二天深刻難忘的生活

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23110708180.800◆露營活動 總是充滿這樂趣,沒有什麼比享受大自然,在戶外與家人同事一起活動更有意義,當你想放慢步伐,露營是一個很棒的選擇;11//4~5公司舉辦露營活動,同仁及眷屬興高采烈參與,主持人找了一個合法,依山傍水休閒全區草地的露營區,同仁帶了岩板烤爐,一邊烤一邊看夜景,時間速度被放慢的感覺,同仁回歸原始簡約料理,嘗試創意料理,環境氣氛加上人多,甚麼都好吃。

在露營區有很多活動(搭建帳篷、陳設裝備、採集木柴、生火、料理食材…)可以讓你忙個不停 ,光搭帳篷就是活動的重頭戲,考驗老手帶新手,架起一頂一頂帳棚,過程展現的團隊協同與放眼望去都是帳篷的成就,露營有很多值得感受的回憶,再簡單的露營活動也是相當不錯的,讓您感到神清氣爽愉悅, 用自己的方式紀錄這二天深刻難忘的生活。

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同仁發表【2022管理循環PDS】發表

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IMG_6998◆已屆歲末,舉辦【年會】從現在到未來:借鏡過去,檢視現在,邁向未來;平素藉各種工作平台(會議、集會、個案、eoffice、文件),由下而上、由上而下、聚焦關鍵要素、向上看、不忘自己限度…匯聚成先傑的下一階段;不忘記我們原本預定想要達到的目標是什麼?每一階段都有與時俱變的【做】【不做】決策,過去業務領域由各團隊自行運營模式,面對數位轉型的下一階段,除了精進現有收入,為了活下去、為了更好收入,有必要架構各團隊之上的頂層設計、前瞻性、可操作性的作為,足以做出與時俱變的【做】【不做】決策。

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與駭客為伍

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IMG_5388◆網路世界駭客病毒不斷影響全球,持續干擾各機構的系統運作,身為系統開發公司就要不斷與駭客為伍,知道他們在想甚麼?要甚麼?他們在哪裡?進一步優化同仁資安智能,確保顧客不因系統漏洞而被駭,造成損失;因此為同仁安排59小時系列資安四項課程,其中一項課程-安全的軟體發展生命週期Secure Software Development Life Cycle (Secure SDLC、SSDLC)禮聘了二位在SDLC領域各自工作了30幾年的專業人員來與同仁分享他們如何在傳統軟體工法SDLC注入資安的工法,從專案開始的各階段(規劃->需求->設計->開發->測試->佈署維運) 均要導入安全性的思維、工法及相關的安全防護措施;二位專家在六個下午輪流藉自己的系統說明,也分析駭客的行為,分享他們遭遇及復原的艱辛過程。

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