1.亞昕資訊股份有限公司聲明書
2.針對7所高級中等學校使用亞昕資訊股份有限公司之校務行政系統遭駭客入侵事件說明
駭客以威脅已獲取且將散布亞昕資訊股份有限公司校務行政系統內高級中等學生資料為由，向該公司勒索費用；教育部於接獲通知後，立即啟動流程，資通安全事件通報、個人資料事件通報、個人資料行政檢查、緊急應變措施及調查作業…，駭客係透過亞昕公司某學校顧客系統漏洞，入侵主機，成功執行惡意程式，進而竊取該所學校帳號密碼，並以該組帳號密碼，成功登入其他6所使用亞昕公司之高級中等學校校務行政系統學校，並竊取該等學校學生個人資料。
身為資訊服務同業，對亞昕公司的遭遇感同身受，為應對駭客入侵，我們除了採用SSDLC安全系統開發流程，持續提升公司資安等級(軟體、系統、網路、機房、證照、人員訓練、接受學校顧客來公司外稽…，就是怕資安漏洞 。
◆少子化的影響使得學校招生更加激烈，部分學校不得不面臨停招、退場等困境。2023年已有2所大學倒閉，2024年也將有4所大學退場，面對少子化的影響，退場是一個選擇，繼續營運是另一項選擇；少子化席捲下，如何永續營運正考驗學校領導者，選擇數位轉型是現階段學校的策略，今年先傑電腦新增了國立暨南大學、亞東技術學院、德明財經科技大學、警察專科學校、大漢技術學院等5所新的大專院校客戶，目前先傑電腦服務全國65所大學院校。
我們如何做到？做了什麼差異性？關鍵性？
1.先傑正直誠信被顧客信任的口碑與品牌效應。
2.優化流程組織文化，先傑同仁優質特質。
3.發揮團隊資源協作。
4.關注政府政策及社會環境議題適時開發相關系統。
5.指標學校順利上線，產生外溢效果。
6.貼近使用者需求，創造服務價值的高滿意度。
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◆原住民為台灣增添多元文化元素，也在各個領域綻放光彩，讓台灣發光發亮；有些大學院校成立原住民資源中心協助原住民學生，增強經濟方面的智能，淡江大學提供資源協助校友在校內成立淡江大學跨業合作協進會，協進會12/8在淡江大學台北校園舉辦「北區原住民族青年三創論壇」，協助原住民族青年學生與外界資源建立鏈結關係，藉吸收論壇發表人「三創」創意、創新、創業經驗，得以實現創業夢想。
這場論壇協同淡江大學、真理大學、輔仁大學、台北教育大學…及相關機構協辦，並得到原住民族委員會、新北市政府原住民族行政局的指導支持。透過這樣的合作，將豐富的資訊與資源整合，提供給渴望創業的年輕原住民族群。
第一階段由各大學專題演講，闡述各校原民資源中心簡介並由原住民族委員會-王美蘋主秘及新北市政府原住民族行政局科長闡述並說明政府政策；第二階段為企業分享企業家們共襄盛舉，致力於永續發展的理念；第三階段將進行綜合座談會，由原住民族委員會王美蘋主秘主持，邀請淡江大學、真理大學、臺北教育大學、輔仁大學等學生代表參與，共同討論永續發展的議題。
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◆左一，由原住民族委員會王美蘋主秘主持，邀請各大學原民學生代表討論永續發展的議題；左二，原住民族委員會王美蘋主秘；右一；各專題發表者
◆提供大學院校資訊服務是高挑戰，每所學校都有資訊相關系所及資訊專業老師，學校計算機中心有一群學有專長又長年系統開發的專業工程師，因此先傑電腦掌握資訊科技發展並與時俱進選擇性必要導入。
對先傑而言，我們都想變得更好，把對的事做對，工作上，面對問題，同仁都有好方法解決問題，透過團隊協同作精神，互相切磋交流分享，個人及團隊越來越有競爭力，一個人走得快，一群人走得遠，舉辦《我知你知先傑共享》知識分享，分享同仁自認工作上的好方法：程式技巧、軟體用法、軟工小技巧、小軟體、化解使用者…，與其武林孤獨招，不如登上擂台匯流十八班武藝；先傑技術水平的意義自己定義，走出先傑的英雄之旅-武林霸主。
◆。國立雲林科技大學方副校長持續推動台灣校校務研究，為了深化服務各大學院校，邀請方副校長位為同仁分享。
。大學院校校務研究（Institutional Research/IR）逐漸建立專業化與制度化，校務研究的出現是為了收集大學內部相關實證資訊（scientific evidence）並加以整理、共有化，進一步提供給各級決策者（如校長或董事會），作為改善教學及創新行政等決策上的重要依據。學校透過設置校務研究專責辦公室，進行產業環境與趨勢、學生背景、學生學習歷程、學生學習成效、學生就業成效等大數據(Big Data)之校務研究，可提供學校生源規劃、招生、學生學習、教學支援、教學評鑑、資源配置等校務決策之參考，以有效提升校務專業管理能力。
。以招生為例，校務研究將分散於各處室的學生背景、學習歷程、學習成效、就業成效、教師投入等方面資料，為校務決策提供一個可靠且準確的判斷依據，規劃系所招生名額，大學的學費收入，大學教師的員額配置，學生未來就業前景…等，作為後續應用性的發展。
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