聘丁博士擔任產學合作指導顧問

張貼者: 沈 長進 分類: 經營管理 評論

1308214◆丁博士在大學任教擔任教授,除了教授專業課程,學術研究發表論文,也熱心參與產學合作,由於某些專案需要引進外部資源,因此與學校簽約產學合作,並聘請丁博士擔任產學合作指導顧問,我公司組織一個專案團隊,請丁博士指導,論述他的軟體工程理論與想法,由我公司專案團隊成員落實,再由丁顧問檢視,必要時丁顧問陪同專案團隊成員前往顧客處,聽聽顧客怎麼說?要什麼?有時丁顧問也和顧客討論,學術天堂面對地面作戰,雙方是需要協同作業,與丁博士合作一段時間後,兩方從各說各話逐步聚焦;一方面我同仁願意虛心求教,另一方面,丁顧問也願意面對現實修正自己的想法與做法。

產學合作不容易成功,就學富五車的博士教授而言,很多理論與想法都是想當然,為什麼您們不儘快引用改變,隨著互動過程,教授心裡越來越焦急,言詞也跟著越來越沒耐性;就產業面人員而言,天啊!這個理論與想法可行的話,教授們早就是企業家了!我們的顧客可不是這麼想啊!何況我們還有交期時間壓力,那禁得起『嘗試、試看看』…。

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