是山是水－企業經營管理的本意

Search Results

運用網路數位工作平台（41）：「輕輕推動」的方式就可以讓事情往你希望的方向進行

◆『我很忙，所以我沒辦法如期完成，可能要再延幾天才能交卷！』『忙什麼？』『…管理工作，就是各式各樣、不同部門、不同人的事情一件接著一件，停不下來…』，這是在為顧客輔導時經常會聽到的對話；明茲伯格Mintzberg在他的《經理人的一天》中說出許多經理人心裡的痛苦與困惑『當上了主管、加上經理人的頭銜，我們到底都在忙什麼？』事實上很多時間在解決因工作者的疏忽所造成的問題，而這些問題還一再發生，難怪問管理者「最近忙什麼？」頓時傻眼，說出口的，卻是輕輕的一句，「沒什麼！」

規劃表單流程時，務必要吻合16字箴言及5W的運用

以下係我在先傑網路辦公室eOffice的公告
【日常營運與流程】規劃表單流程時，務必要吻合16字箴言及5W的運用
。渤揚紡織楊總經理出身台塑高階主管，深受王永慶管理思維影響，他要求渤揚公司表單流程要吻合16字箴言及5W的運用
。先傑電腦侯耿任服務渤揚的eOffice＋PM專案管理（在OA網路辦公室數位工作平台eOffice上導入PM專案管理），楊總經理也以『16字箴言及5W的運用』來檢視eOffice＋PM專案管理嚴謹度
。請同仁在規劃表單流程時，務必要吻合16字箴言及5W的運用

運用網路數位工作平台（40）：企業如何藉e化促進組織與人員優化解決人的問題

11/13在江蘇省昆山舉辦一場研討會，在我與昆山眾多老闆互動過程中，我蠻誠摯想協助解決他們的困境，感受到他們對『人的問題』最束手無策，因此這次我選定主題【企業如何藉e化促進組織與人員優化解決人的問題】。
這課程設計本意就是協助昆山眾多老闆架構解決【人的問題】的理論基礎，再學習如何利用IT資訊科技（OA）進行【促進組織與人員優化解決人的問題】，因此由二位在（ｅ化專業、解決人的問題）領域持續工作了30幾年的專業人員擔任講師：