6月 04
◆為了企業營運往前走又走得對，組織學習是不間斷，除了內部各式各樣教育訓練，也會參與外部各式各樣教育訓練、研討會、展示會、觀摩、考察、交流、國外參訪，不管內部外部教育訓練…國外參訪，如何發揮最佳槓桿效能，將外部觀摩考察取得的知識有效地移轉到組織內部，並經由組織的學習機製，在吸收、內化及整合後，有系統地建置管理，將內隱與外顯知識，透過知識螺旋的轉化並做有效流通與執行使有用的知識在組織內累積及擴散，並且在更新、連結後，協助組織成員創造新知識及提升工作績效？
9月 08
◆目前各界正在探討智慧型手機及Pad帶給這世代年輕人的利弊得失，閱讀是教育的靈魂，每當我們翻開書頁，等於開啟了一扇通往世界的窗，閱讀是各種學習訓練的基礎；聯合國教科文組織調查顯示，全世界每年閱讀書籍數量排名第一是猶太人，平均每人一年讀書六十四本；手機、網路等新媒體的興起，對傳統閱讀方式造成巨大衝擊，習慣了網路「淺閱讀」者，難有耐心閱讀「大部頭」。
7月 29
◆先傑電腦陳正育經理的夫人吳淑任老師出任林森國小校長。
為慶祝這美好的一刻，陳正育經理夫妻在先傑電腦公司宴請同仁，陳正育經理全家到場，這有雙重重要意義：
。讓陳正育經理一對兒女親眼目睹他們父母是如何努力才有今天的成就，再從先傑電腦公司同仁與他們父母互動過程，見證他們父母為人處事的卓越
。另一方面，陳正育經理全家到場也讓先傑電腦公司同仁上了一堂寶貴又重要課程，見證一對年輕男女如何成家立業，經營一個家庭，持續互相扶持成長，永續發展自己建立事業
7月 22
◆公司江小姐與林先生相識多年，林先生曾參加公司活動，感受到先傑電腦優質的企業文化與團隊的開朗和樂，因此私下取得先傑電腦相關主管的贊許與協助，上午11：45，在眾人還安靜沉著與電腦鍵盤打拼之際，帶著鮮花、氣球、大字報走進辦公室，走向江小姐背後，送上鮮花、氣球、大字報，唸了一段感人的心裡話，最後向江小姐求婚，在幾十位同仁瞬間回神後的鼓掌聲中，畫上美好驚嘆號！！！
6月 08
創世基金會是台灣的一個非政府組織，最主要的服務項目是安養經過政府轉介且家境清寒的植物人，1986年成立以來，創世基金會秉持「救一位植物人，就是救一個家庭」的理念，陸續在全台各地設院服務，植物人需全天候照顧，創世基金會二十四小時請專業護理人員輪值，照護需要大量人力物力，這都需要經濟上的支持，全台灣有兩萬個商家據點前，放置可供民眾自由樂捐可以兌獎的統一發票的透明壓克力箱子；成立後數年內，服務項目擴展到服務「失能、失智、失依」三種年長者（合稱「三失老人」），隨後又開始針對社會越來越多的街友（遊民）提供一些指導性服務。
關懷社會弱勢族群是企業的素養，我公司劉維翰發起參加創世基金會公益義賣活動募款
4月 26
這次侯工程師一起前往江蘇昆山工作，公司同仁蠻好奇，一位這麼年輕的工程師陪同老闆一起前進中國長達三週會發生什麼？他們會有這份好奇，也是合理，因為這十幾年來，我不介入公司的日常營運工作，因此較少和同仁長時間做同一專案，更鮮有年輕的工程師長時間陪同我做同一專案；我心裡也在想，我可以利用這機會訓練這位年輕的工程師，進一步做為其年輕的工程師的學習典範，因此就變成他的隨行記者，記錄他的工作狀況，傳遞許多足以成為公司文化的訊息。
6月 25
1月 05
◆公司定期選購書籍發給全體同仁閱讀，並進行內部研討會，每本書都有其訴求重點，持續進行後，從同仁言行舉止中都可以看到組織內化後的力量12月 31
12月 22
