是山是水－企業經營管理的本意

◆幾個優點：（1）員工更親近園區（2）安全（3）省經費（4）參與熱烈（5）親眼目睹：（6）力爭上游：透過各種室外比賽競技，點燃草莓族企圖心，至於升級成為芭樂族

◆企業：廠區室外活動，潛移默化員工的觀念形成

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◆我在中國幾乎吃喝蒙牛（牛乳、冰淇淋、冰棒、水餃、湯圓、牛肉、羊肉）為生，連參訪活動都落實在蒙牛企業文化，中國報章雜誌媒體無時無刻不在報導蒙牛

◆企業：經營者落實理念、企業文化，造就世界乳業冠軍

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◆這些活動讓同仁樂在公司、樂在自在開懷、樂在人我互動、樂在運動，最終目的：樂在讓公司賺錢

◆企業：活動都在構築優質企業文化

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◆只要是同仁自發性組織，參與同仁獲益良多，有助於提升員工智能，公司都會投入資源

◆企業：讀書會朝建立學習型組織奠定深厚基礎

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◆台南度小月擔仔麵餐廳整體裝潢設計典雅亮麗全新的傳統小吃店，耳目一新

◆企業：永續營運，歷久彌新，傳統地方產業成為文化資產

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◆內部講師會不斷深化自己的專業，觸及相關知識技能，達到內部知識技能大整合，內部講師與企業之間接形成一個正回饋的價值鏈

◆企業：實施內部講師制度

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◆在人力資源管理策略，積極朝厚植員工與團隊智能，一方面落實員工教育訓練提升員工個人無形資本（知識、經驗），另一方面，也將員工無形資本轉化成公司有形財務收入與資本

◆企業：企業對人的三部曲：人材→人才→人財

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◆每年春節之後，我依例放鞭炮誠心誠意預祝今年公司『開工大吉』，29年如一日

◆企業：在充滿善意的團隊，讓公司同仁願意心平氣和邁向自己的期許

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◆三天新人訓練只是從公司整體角度引導新人系統化地去瞭解這家公司，而且也從報到開始觀察公司的企業文化

◆企業：新人訓練得以【讓對的人用對的方法把對的事情做對】

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◆人力召募的現場，儘量讓優秀應徵者現場的第一眼接觸中就能判定他適不適合進來談，不適合的應徵者『不敢』進來談

◆企業：人力資源管理人力召募活動策略

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