3月 27
◆讓這群台灣長大的孩子平實理解當下中國，再重點說明我如何在中國受託興辦企業，執行人力資源管理
◆企業：兩岸經貿往來趨於競合，台灣企業與畢業生都脫離不了中國的元素
3/25在台灣高鐵遇到國立嘉義大學企業管理系董教授，聊天中，他希望藉我實務經驗為他二個班級講授在中國大陸經營企業如何落實企業倫理，第三天3/27我就以『我在中國工作我思我見』為主題，讓同學先從歷史角度『還原中國』，檢視幾個台商投資案，說明發生『大陸雪災』之後中國政府面對社會與人民所做出的改變，剖析『當下中國』。
先讓這群台灣長大的孩子平實理解當下中國，再重點說明我如何在中國受託興辦企業，先找對的人，透過教育訓練建立優質企業文化，落實企業倫理與公司治理，我在中國執行人力資源管理的重點：
• 強調紀律的文化：有紀律的員工、思考、行動
• 先找對的人，培養專業堅持的意志力，用對的方法把對的事做對，訓練員工善用科技，藉科技成為發展的動力加速器
• 持續定期教育訓練厚植實力，朝著一致的方向累積發展的動能
在中國，我常常選名列天下雜誌「天下企業公民TOP 50」的企業講解這些公司的優質企業文化，好的典範，不同典範，說一次，再說一次，持續的說，對200多位員工的影響真大，當地的領導也注意到我們的員工與其他公司員工很不同。
兩岸經貿往來會趨於競合，台灣企業與畢業生都脫離不了中國的元素，最重要的是自己的競爭力，有機會我都會為台灣社會盡心盡力。
▼在國立嘉義大學企業管理系講授在中國大陸經營企業如何落實企業倫理
▼透過教育訓練建立優質企業文化
▼選名列天下雜誌「天下企業公民TOP 50」的企業講解優質企業文化，好的典範對員工的影響真大
