資訊服務公司存活40多年之探討(164):一場疫情改變了甚麼?

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IMG_0823六月份公司教育訓練主題「一場疫情改變了甚麼?」,有感於一場疫情感染數百萬人,死亡數十萬人,封國、封城、封社區、封街道、封商業、封人際…,讓全世界聚焦、擔心、防範,侵蝕到封人心…;您我always on都身歷其境,都被影響,沒有缺席;過去習以為常的日常作業、生活方式、工作方式…,因應疫情而改變,重則顛覆、消失、翻轉…(如,出國旅行、聚餐…);過去輕忽的習慣一一被迫養成(如,帶口罩、洗手…),這是深刻省思的一頁;每周由五位同仁就以下課題分享:這一場疫情顛覆翻轉再造了(個人、家庭、群體、社會、國家、世界)甚麼?同仁一一說出個人及周遭看到甚麼?改變了甚麼?

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在中國投資工作(60):兩岸產業間「競得越來越多、合的越來越少」

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IMG_2488◆大陸為了國家發展、產業競爭力、就業、增加人民所得…,30年的經濟改革開放,不同級別 (國家級、省市級…) 各式各樣工業園區(經濟開發區、高新技術區、科技園區、大學科技城…)在全中國各省市區縣鎮遍地圈地開發,加上人民奮力求生,成就了脫貧脫困,以第二大經濟體在世界舞台上得以強勢發聲;大陸30年的經濟發展,台商功不可沒,這也是「魚幫水水幫魚」雙贏互惠,隨著大陸自己建立了製造生產鏈(紅色供應鏈),在全球經濟增速放緩大背景下,台商的處境能否順利加快轉型升級?

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【創新】只要轉個角度想,許多問題就可以輕鬆解決了

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IMG_3408◆很多時候,只要轉個角度想,許多問題就可以輕鬆解決了;為什麼近年來,媒體已不再看到索馬利亞海盜搶劫事件報導,個中原因居然是一家日本壽司店壽司三昧(すしざんまい)老闆木村清的轉念創新;2000年起,索馬利亞外海的海盜一再引發國際重大事件,他們不斷攔截商船跟漁船進行武裝搶劫,還曾被好萊塢拍成電影《怒海劫》(Captain Phillips),在2009年到2011年時,索馬利亞的海盜事件是最猖獗的時候,一年都有超過200件的案子,統計數字表示,從2012年開始數字大幅下降;到2014年時已經沒有海盜攻擊事件發生。

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社會生命力(106):渤揚公司從順應國際節能減碳潮流,拓展企業綠色商機

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IMG_7601◆落實『從心做起,從我做起』,從環境、工作流程、工作方法、產品設計、產品行銷、顧客服務…等等,都貼近『節能減碳』

◆企業:節能減碳、綠色商機

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資訊服務公司存活40多年之探討(93):ICT菁英台灣研習營Workshop on Taiwan ICT Development

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1106032◆將台灣在農漁產品批發拍賣市場的『電腦競價拍賣ICT解決方案』成功案例介紹給15名來自13個國家的官員,一致肯定台灣運用ICT解決了農產品交易的成就

◆理念:提升國際交流內涵,展現台灣資通訊科技ICT實力

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