公益性農產品批發市場e化建置之探討(36):世代交替,東京豊洲市場取代築地市場

張貼者: 先傑電腦批發市場e化團隊 分類: 日本 Comments Off

ichiba_guidebook_2015_kaitei_09_余白なし◆東京知事小池百合子發表豊洲市場安全宣言,強調「豐洲市場已具備安全、安心市場的啟用條件」,長期落後被詬病的築地批發市場,將被先進設施與環境室內可維持一年四季同一溫度,環境乾淨的豊洲市場取代,2018年10月11日正式開幕,1935年開幕,1000多家商店進駐,一日的水產成交量接近3,000噸的築地市場將營業至2018年10月6日;築地市場分為場內市場與場外市場,場內市場是魚貨與蔬果的批發交易中心,全世界獨一無二的演藝式的拍賣過程,吸引無數國際觀光客半夜排隊,搶有限名額前來朝聖;場外市場則是餐廳、商店林立,觀光客、客商雲集的商圈。

繼續閱讀 »

「口湖漫遊市集」地方消滅論當下,「地方創生」政策如何開拓日本的未來?

張貼者: 先傑電腦編輯組 分類: 日本 Comments Off

chihou◆台大張正衡教授談到三個困擾日本社會的問題:勞動力人口的減少、人口過度往東京集中、地方經濟面臨發展困境;為解決這些社會問題,歷屆政府不斷投入政策資源,到了2001年小泉純一郎執政後,大幅削減分配給地方政府的分配款,導致地方公共服務的停擺,累積巨大的民怨,2009年自民黨因而失去政權,2012安倍執政後,重新思考地方財政的政策,擬定地方治理手段與策略,社會出現了地方消滅論的爭辯,讓安倍順勢改變政策,成立的創生總部致力於地方人口的回流,在地方創造就業機會,打造年輕一代成家的環境。

繼續閱讀 »

公益性農產品批發市場e化建置之探討(35):台北四大農漁牧產運銷公司的營運

張貼者: 先傑電腦批發市場e化團隊 分類: 社會 Comments Off

20180615_050522◆清晨一點,受邀前往臺北農產運銷(蔬菜、水果)、台北花卉產銷(切花、盆栽)、台北畜產 (家畜、家禽)等三大農漁牧產運銷股份有限公司調研,從資深專業立場提供建議做為發展策略;我們一直服務台北漁產運銷(台北魚市場),因此這次就不刻意前往台北漁產調研;決定企業資訊化程度及成果在經費、人力資源、制度流程、業態業種行業別、主其事者的遠見…;四大農漁牧產運銷公司的營運影響大台北區數百萬民眾的日常生活,更影響全台灣各地農漁牧業者生產者生計,農漁牧產品有「需求彈性」的問題,風調雨順而五穀豐收,市場價格崩盤,穀賤傷農;颱風下雨,災情慘重,穀貴傷民,稍一不甚就是頭版新聞。

繼續閱讀 »

「口湖漫遊市集」明日城鄉、一起共好願景 台日專家獻策

張貼者: 先傑電腦編輯組 分類: 政府機構, 社會 Comments Off

1805142◆城鄉建設是目前政府施政重點,各鄉鎮與中小企業該如何互動並結合在地風情,找出新模式、新商機?經濟部中小企業處為了讓更多人了解,參與臺灣城鄉特色產業的推動,舉辦「明日城鄉、一起共好」前瞻城鄉建設高峰會暨願景論壇,邀集日本及台灣城鄉發展的專家分享推動過程及經驗,現場公告各縣市「城鄉特色產業園區」相關政策,做為民間企業未來推動城鄉發展的思考方向;論壇串接政府與企業的對話,同時借鏡日本及臺灣「城鄉產業發展」成功案例,讓公共政策得以有效溝通宣導,吸引更多社會資源及有志之士深耕地方經濟,更多活水得以注入!

繼續閱讀 »

「口湖漫遊市集」發展街區,雲林口湖與台北大稻埕是兩個時空

張貼者: 先傑電腦編輯組 分類: 政府機構, 社會 Comments Off

22ed7◆為改善地方人口老化及外流問題,借鏡日本地方創生政策,政府提出「設計翻轉、地方創生」計畫,希望啟動地方經濟活力與解決人口外流,經濟部中小企業處五月份舉辦【明日城鄉.一起共好】願景論壇,找了四位這方面的實務專家(何培鈞、高田佳岳、渡部壽彥、周奕成)分享他們在台灣及日本的經驗;國發會評估台灣各地方社區及偏鄉地區,其極富特色之人文風采、地景地貌、產業歷史、工藝傳承均深藏文化內涵,為挖掘在地文化底蘊,形塑地方創生的產業策略,推動「設計翻轉、地方創生」計畫。

繼續閱讀 »

「口湖漫遊市集」-看見口湖之美健走活動

張貼者: 先傑電腦編輯組 分類: 社會 Comments Off

IMG_0653◆清晨,人們陸續來到,從觀察各年齡層(年長、壯年、青年、少年、學生、孩子)都有人參加,了解這是一個一般性活動,時間到,人們聚攏由老師帶動暖身活動、活動筋骨,出發前昂首向上空的空拍無人機揮手,人們三五成群高高興興沿著口湖椬梧滯洪池畔向前走,環滯洪池走一周3.5公里,走下來名符其實「運動愛台灣-看見口湖之美健走活動」,整個過程協辦單位(口湖國中、口湖衛生所、口湖遊客中心)發揮各自角色,口湖國中老師及學生提供指揮、管控、現場服務,口湖衛生所運用看板及布條宣導國民健康,叮嚀珍惜生命,口湖遊客中心帶動「口湖漫遊市集」商家成員無限供應點心。

繼續閱讀 »

社會生命力(167):加油基本工作之外,創造更多價值,值得珍惜!

張貼者: 先傑電腦編輯組 分類: 企業經營 Comments Off

IMG_9258◆本部落格2009/08/07曾介紹【企業競爭優勢(49):中油加油、中油南州交流道站】,這加油站2008建立,10年前,當時台灣正興起投資設置加油站熱潮,加油站到處林立,歷經10年,誠如「當退潮時,才知道誰在裸泳」,加油站一間一間消失,中油南州交流道站屹立不搖;10年,環境維持不變,庭院一樣賞心悅目,草綠油油、樹木青蔥、涼亭典雅、廁所清爽;10年來人來人往,不同的站長、加油服務人員及小店服務人員一樣親切有禮,服務的心與態度不變,中油係國營企業,能夠提供這種等級軟實力,又能夠一本初衷堅持持續了10年,實在不容易,值得尊敬。

繼續閱讀 »

公益性農產品批發市場e化建置之探討(34):傳統批發市場藉科技金融引進「智慧支付數位化」無現金交易模式

張貼者: 沈 長進 分類: 未分類 Comments Off

26167390◆傳統批發市場是社會最基層的人、事、物活動領域,也是最傳統,歷史悠久的商業活動,因為不隸屬任何一人或私人企業,所以任何的制度與活動都是有其淵源背景,也就很少隨便就引進最新型的設備與創新模式,每次的變動都很容易會挑起參與其中的人員敏感神經,甚至是產生原有組織結構變革挑戰,人都是屬於安於穩定的心態,能維持現狀就維持現狀,除非逼不得已或是很大的誘因,不然很難去推動新制度或新措施,但社會變遷到一定程度時,傳統拍賣市場卻是率先引進創新模式,而且落實到位,如,過去引進前台電腦拍賣及後台交易帳務整體拍賣資訊系統,最近引進科技金融承銷卡無現金交易模式。

繼續閱讀 »

資訊服務公司存活30年之探討(159):經營的勝負在組織,不在策略;在於上下同心,不在菁英優秀

張貼者: 先傑電腦編輯組 分類: 企業經營 Comments Off

IMG_7458◆一、活動背景:公司學習稻盛和夫的阿米巴變形蟲組織營運模式「經營的勝負在組織,不在策略;在於上下同心,不在菁英優秀。」運作,學習將工作分成可被執行的小團隊, A團隊召集人在某次定期回顧與檢討會議前夕,有感於目前團隊協同作業還有改善空間,團隊成員仍習慣於以獨立作業為進行工作的思維,為了優化例行會議的品質,並增加新進人員與團隊的互動,故參考網路上的活動,再加工設計成較符合軟體開發團隊的模式後,於回顧會議後進行「請球入甕」活動,藉簡單團隊遊戲持續精進稻盛和夫的阿米巴變形蟲組織營運模式。

繼續閱讀 »

在中國投資工作(63):今夕何夕,不一樣的「你是我兄弟」

張貼者: 先傑電腦編輯組 分類: 中國 Comments Off

DSCN03832018年一開始,中國大陸「限汙令」紅色禁令「炸鍋」了!衝擊大陸台商相關媒體訊息大量報導,尤其昆山、珠海、東莞、天津等台商聚落地區,以下係媒體用詞:4萬台商停工大危機,兩個月被停工8次;118家台商險停產,iPhone、豐田車差點斷鏈 ;習近平只要「有質量的GDP」,台商不升級,就關門!稽查人員天天上門查,違規的老闆當場被帶走……,台商命運正在走向兩個極端:大者恆大,或是等著出局!昆山「停產令」30家台商調查,誰是重災區? 14大產業「環保淘汰」時間表,誰能贏者全拿?中國環保追殺令引爆台商撤離潮,這次行動,跟政治無關,因為外商、陸資同樣受災戶。

繼續閱讀 »

頁面: 1 2 3 4 5 6 7 8 ...94 95 96 下一頁