11月 03
◆農產品批發市場藉本業(農產品批發拍賣賺取管理費)以外,管理者都在動腦筋找足以增加收入的其他業務發展,把空間(空地、房舍)租給業者是最簡單可行,大部分用來經營餐廳,幾個批發市場也曾自行經營餐廳、超商、小型商店街…,但囿於術業有專攻,都不了了之;以魚市場為例,海鮮單價高、輕便,購買後易於隨手帶走,是人們喜愛的食物,台灣各地魚市場、漁港都會發展漁市,進一步發展成觀光魚市,一排排攤位鋪滿海鮮陳列展示,提供消費者、遊客選購在地海鮮或現場烹煮,能做到客商雲集,消費者、遊客近悅遠來,得以永續運營還是少數,參考鄰近國家日本類似的市場。
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10月 26
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◆剛舉行30周年慶,近十年被稱為物聯網時代,全球商機上看1.5兆美元,各行各業紛紛投入數位化發展,台積電設定物聯網等四大領域,將是未來十年支撐台積電持續穩坐晶圓代工龍大的四根大柱,以全方位的技術,服務相關客戶;另一方面,面對極端氣候挑戰、耕地零碎、小農…,依台灣農業現況,台灣農業發展困境能否借助科技?藉智慧科技研發跟上這股物聯網數位化大趨勢,結合跨領域知識,升級成4.0智慧農業?農委會提出蝴蝶蘭等十大產業結合「智農聯盟、智慧設施和技術整合平台」作為發展策略,提供生產者和消費者之間的資訊對等,整體產業快速因應市場變化。
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10月 15
◆日本首相安倍依憲法賦予的權力解散國會稱之為「國難突破解散」,眾議院選舉
將於10月22日舉行,日本朝野8黨共1180人參選爭465席;自民黨長期執政一黨獨
大局面,只有2009年敗給民主黨,淪為在野黨,2012年安倍從民主黨手中取回政
權後,重新穩固自民黨,社會冀望兩大黨輪替的常規成為絕響,新興政黨高度的重
組、分裂、再重組,成員進進出出,政黨高頻率重新掛牌或喪失,喪失選民的信賴
;10月10日開始競選,民調顯示大選在野內鬥分裂苦戰,安倍晉三預料在此次眾議
院選舉中將大獲全勝,連任暫無懸念。
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10月 07
◆香蕉6月起供過於求,價格崩跌,批發價從7月每公斤18.2元,8月16.3元,9月14元,10月11.4元,等於3個月內跌幅近40%,蕉農笑不出來、憂心忡忡,各地政府伸出援手號召各級產業跨業合作,從生產到服務業,攜手力挺蕉農,力圖穩定蕉價;努力就會找到機會,台灣香蕉寫歷史,克服船期約20天的長途運輸保存技術問題,創全台首例,首度將香蕉外銷到中東杜拜市場,為台蕉銷路找到新的出口,對於農民來說銷路將更為穩定,以往台灣香蕉外銷多以日本市場為主,種香蕉是專業,香蕉外銷到中東,更牽扯到許多技術,光靠農民單打獨鬥絕對無法外銷出去,這次果菜生產合作社發揮了力量。
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9月 29
◆路過路邊書店,進去看一下出了甚麼新書,確認時下知識潮流、社會焦點…,看中的書有打折就順便收入袋子,看中的書但沒有打折,回家上網訂購,所以路邊書店逐漸從街頭消失中,空間被咖啡館、茶館、休閒用品、簡餐取代了,買書被網路書店取代了;誠品在「在書與非書之間,我們閱讀」重新定義台灣生活文化,誠品核心價值(人文、藝術、創意、生活)十幾年創造一個複合式文化場域(書店、畫廊、藝文、咖啡、設計商品…)成就台灣某一階層的品味,隨著名利雙收,總有消費者對誠品是有模糊了。
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9月 19
◆在尊重生命訴求下,醫療只會越來越繁複,不會越來越簡單,以開刀而言,不是「頭痛醫頭,腳痛醫腳」這麼簡單邏輯思維,腳痛不是醫腳,卻是開脊椎大手術…,因此醫學中心人滿為患,不管是患者或陪同人員,「等待」是醫療過程的必要、大環節,以某一開刀為例,開刀前就是一連串檢查:MRI、X光、胸腔、核子醫學心臟功能、肌電圖檢查、電腦斷層、抽血、初診、複診…,不是為您一個人服務,各項檢查散布在偌大院區各樓層,因此不可能排同一天,每項檢查也不可能一項一項不中斷排在一起。
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9月 09
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◆內閣換人做,某知名人士談到賴清德市長變成賴清德院長,從市長變成院長,這個挑戰非同小可,他說一個好的行政院長,好的領導人應當具備幾個特點:
1、就像買房子只要三個條件-locantion, location, location-一樣,最重要的就是三件事:政績,政績,政績!
2、光有政績是不夠的,政績一定要「有感」,要讓人民切實感受到,而不能只是一堆人民聽不懂的數字;
3、一定要有溫度,不要距離人民太遠,要讓人民不僅是在電視上看到,也能在生活中看到;這樣的溫暖,還包括笑容,聽音樂會,以及展現普通人身上的一些特質;
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8月 25
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◆數位時代Business Next近日專訪「資深矽谷人看台灣,沙正治:我們在軟體市場缺席太久了」,沙先生是最早參與矽谷發展,且熟悉軟、硬體產業的台灣人之一,目前受邀回台擔任工研院顧問,他的論述值得引述傳播,因為半導體跟硬體製造業,我們錯過了很多東西,這導致台灣這幾十年來,在全球軟體產業中缺席了,他認為,以台灣先天的條件來說,絕對是可以發展軟體產業,「系統的價值」比起硬體和半導體高太多了,並不是指硬體公司或半導體不重要,而是軟體能解決更多不同的問題,且會不斷思考新的服務方式,創新價值…。
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8月 13
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◆嘉義魚市場鄭如意總經理率團隊蒞臨公司,就雙方長期合作交流互動,嘉義魚市場是台灣第三大,目前是全台灣僅次於台北、台中排名第三大的消費地魚貨批發市場,全台魚貨批發市場運銷正面對內(食安、產地直銷、電子商務、生活消費型態改變)外(大陸餐桌高價海鮮比重正快速成長)環境快速變動的挑戰,雖然魚市場受內外環境快速變動的挑戰,但身肩法定交易場所,執行嚴格監控交易流程達到交易公平,維護供貨人及承銷人權益的責任,也擔負執行相關政策,如調節產銷穩定魚價,解決與紓緩失衡,並做好貨源追蹤、衛生品質把關及確保產銷秩序與交易公平、透明,並兼具傳遞資源保育觀念,推廣魚食文化及重視環保、消保綠色行銷(產銷履歷)維護消費者食用安全等等,所以對台灣魚貨產銷通路有極重要性影響與存在必要性。
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7月 26
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◆近來國內外金融業資安事件頻傳,威脅趨勢與日俱增,勒索病毒「想哭」肆虐全球,旅行社電腦遭入侵遊客個資外洩,DDoS阻斷服務攻擊、網路詐騙…大幅成長,都是該關注的資安議題,攻擊手法和目標上變得更多樣化,行政院研擬的「資通安全管理法草案」已送至司法院審查,會在立院下會期作為優先法案審理,法條內容多為資安相關,各部會及所屬機關考量資安業務的必要性及重要性,合理配置資安人員,落實及推動國家資安相關工作,推動資安人才培育事宜,逐步帶動產業及學界資安專才培育,以期達成建立台灣資安目標。
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