是山是水－經營者的本意

◆花蓮縣政府定位為大型國際觀光節活動，希望國外人潮到花蓮縣HIGH，我從旁觀察，參與民眾還是當地人為主，節目熱鬧之餘需要更多精緻細膩

◆理念：理想與現實之間有努力空間

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◆除了研究計劃、課程設計，對到日本留學的學生最重之重還是日本高昂費用，明治大學建造国際交流会館，讓不同國家的學生對話、相處、生活

◆理念：大學向世界開放

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◆隨著台灣經濟越來越活絡，搭乘人次快速成長，現在越來越多阿公阿嬤帶小孫子上車，小孩子興奮得蹦蹦跳跳，難免車廂內不像過去這麼安靜

◆生活：重新定義了台灣人民生活方式與距離

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◆民主國家為了選票，不斷增加各種支出，為滿足逐漸膨脹的國家預算，只好靠發行國債，國債有法定上限，開源最方便是增稅，增稅議題是選戰的票房毒藥

◆理念：警惕是否偏離經營管理（治理）本意

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◆運用胸懷千萬里（到東京都廳45樓展望室俯瞰全覽東京都市綜觀全貌），扮演旁觀者角色，讓同仁心思細如絲（購票、付帳、決定…）

◆理念：胸懷千萬里，心思細如絲

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◆站台上一排一排排隊隊伍整整齊齊，隨著列車進站出站順序移動，沒有人會插隊擠車；除了國民的生活教育已提昇，也要有配套的排隊哲學

◆理念：排隊哲學

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◆針對『學生募集』，這在日本的各大專院校已成為生存競賽，也跑到台灣來招生；由於少子化及大學擴充，台灣社會也開始面臨招生困境

◆理念：落實使用者觀點

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◆空間不大，卻滿座，平均一個人吃麵約15分鐘，周轉率相當高，雖然肚子不餓，回飯店路過，又進去享受一碗便宜、湯頭美味的讚岐拉麵

◆企業：高周轉率

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◆站著是最有效會議方式，但如果擴大到罰站聽訓，這就要看企業能耐，付得出高待遇讓被罰站聽訓者得以平衡到忍受習慣

◆企業：罰站聽訓與企業能耐

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◆研討會每天結束之後，參展廠商為了明天的展出立即整理現場，也立即就定位舉辦檢討會，現場就看到一圈一圈紅女藍男，，那怕忙了一天，站了一天，為了今天過後的明天都要立即找出因應之道

◆企業：經營管理的改善都在當下

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