5月 24
◆每周一的內部全員教育訓練，視課題由一~五位同仁分享當月主題的個人觀點，以下係近半年排定的主題：
2月份【社會化】月：【生活分享-社會化-人與事】案例詮釋
3月份【個案】月：活化個案分享檢討再創新案例詮釋
4月份【平安】月：【安全衛生6S性別平等】尊重生命案例詮釋
5月份【個案】月：活化個案分享檢討再創新案例詮釋
6月份【疫情】月：一場疫情改變了甚麼？
7月份【免疫】月：做好準備在下一場疫情活下來免於受苦受難
5月 01
◆以下文稿發布機關：臺北市市場處
臺北花木批發市場，為因應疫情影響，推出『多元拍賣暨網路交易系統-臺北花木拍賣APP』，透過『臺北花木拍賣APP』，可以迅速提供花農與花店業者公平、公開、直接的資訊平台。使花農能依需求生產供貨，減少產損問題，提高花卉品質及花農收益。 現行切花拍賣時間為凌晨4點，且需到花市現場競價，不僅對身體健康負擔大，尤其在冬天嚴寒時，更降低了參與拍賣的意願。對花農而言，掌控產量與出貨時間非常重要，為穩定市場行情，未成交的商品，一律列為殘貨，鮮花產損數千萬，加上包裝、運輸費用等損失負擔，同時也增加垃圾處理費用。
4月 27
◆內部每周一的教育訓練【精進組織修練研討會】，4月份訂為【平安】月：【安全衛生6S性別平等】尊重生命案例詮釋，這個月，每周一由同仁們上台就公司網路辦公室eOffice平台專欄【安全衛生6S性別平等】300多篇文章個案中取材，舉幾個案例詮釋自己觀點與影響，也歡迎聽者舉手發言探討，作為自己及團隊參考，運用團隊學習持續終身修練團隊及團隊成員觀察學習【安全衛生6S性別平等】相關議題，做為團隊一起修練：
3月 23
◆內部每周一的教育訓練【精進組織修練研討會】，3月份訂為【個案】月：活化個案分享檢討再創新案例詮釋，這個月，每周一由同仁們上台就自己相關個案取材，詮釋自己觀點與影響，也歡迎聽者舉手發言探討，作為自己及團隊參考，運用團隊學習，持續終身修練，團隊及團隊成員觀察學習講者的個案分享檢討：
。個案專案的階段性整理知識文件、健康檢查與結論
。個案專案團隊成員再凝聚，再強化團隊協同作業
。與其他個案專案經驗交叉參考，廣結善緣（意見、幫助)
2月 25
◆內部每周一的教育訓練【精進組織修練研討會】，2月份訂為【社會化】月；由同仁就公司網路辦公室eOffice平台專欄【生活分享-社會化-人與事】700多篇文章個案中取材，就影響自己的社會化個案講述自己的觀點；讓同仁持續從自己、公司、社會案例觀察學習言行舉止，做為團隊一起修練這些會影響個人一生的為人處事能力；團隊及團隊成員社會化成熟度、為人處事能力的成熟度，不但會影響個人一生，更會影響顧客對先接組織的信任；先傑團隊高度協同作業及團隊成員高度社會化成熟度的人格特質是40多年來顧客信賴先傑團隊的因素。
8月 03
◆東京知事小池百合子發表豊洲市場安全宣言，強調「豐洲市場已具備安全、安心市場的啟用條件」，長期落後被詬病的築地批發市場，將被先進設施與環境室內可維持一年四季同一溫度，環境乾淨的豊洲市場取代，2018年10月11日正式開幕，1935年開幕，1000多家商店進駐，一日的水產成交量接近3,000噸的築地市場將營業至2018年10月6日；築地市場分為場內市場與場外市場，場內市場是魚貨與蔬果的批發交易中心，全世界獨一無二的演藝式的拍賣過程，吸引無數國際觀光客半夜排隊，搶有限名額前來朝聖；場外市場則是餐廳、商店林立，觀光客、客商雲集的商圈。
7月 21
◆台大張正衡教授談到三個困擾日本社會的問題：勞動力人口的減少、人口過度往東京集中、地方經濟面臨發展困境；為解決這些社會問題，歷屆政府不斷投入政策資源，到了2001年小泉純一郎執政後，大幅削減分配給地方政府的分配款，導致地方公共服務的停擺，累積巨大的民怨，2009年自民黨因而失去政權，2012安倍執政後，重新思考地方財政的政策，擬定地方治理手段與策略，社會出現了地方消滅論的爭辯，讓安倍順勢改變政策，成立的創生總部致力於地方人口的回流，在地方創造就業機會，打造年輕一代成家的環境。
6月 15
◆清晨一點，受邀前往臺北農產運銷(蔬菜、水果)、台北花卉產銷(切花、盆栽)、台北畜產 (家畜、家禽)等三大農漁牧產運銷股份有限公司調研，從資深專業立場提供建議做為發展策略；我們一直服務台北漁產運銷(台北魚市場)，因此這次就不刻意前往台北漁產調研；決定企業資訊化程度及成果在經費、人力資源、制度流程、業態業種行業別、主其事者的遠見…；四大農漁牧產運銷公司的營運影響大台北區數百萬民眾的日常生活，更影響全台灣各地農漁牧業者生產者生計，農漁牧產品有「需求彈性」的問題，風調雨順而五穀豐收，市場價格崩盤，穀賤傷農；颱風下雨，災情慘重，穀貴傷民，稍一不甚就是頭版新聞。
5月 11
◆城鄉建設是目前政府施政重點，各鄉鎮與中小企業該如何互動並結合在地風情，找出新模式、新商機？經濟部中小企業處為了讓更多人了解，參與臺灣城鄉特色產業的推動，舉辦「明日城鄉、一起共好」前瞻城鄉建設高峰會暨願景論壇，邀集日本及台灣城鄉發展的專家分享推動過程及經驗，現場公告各縣市「城鄉特色產業園區」相關政策，做為民間企業未來推動城鄉發展的思考方向；論壇串接政府與企業的對話，同時借鏡日本及臺灣「城鄉產業發展」成功案例，讓公共政策得以有效溝通宣導，吸引更多社會資源及有志之士深耕地方經濟，更多活水得以注入！
4月 27
◆為改善地方人口老化及外流問題，借鏡日本地方創生政策，政府提出「設計翻轉、地方創生」計畫，希望啟動地方經濟活力與解決人口外流，經濟部中小企業處五月份舉辦【明日城鄉．一起共好】願景論壇，找了四位這方面的實務專家(何培鈞、高田佳岳、渡部壽彥、周奕成)分享他們在台灣及日本的經驗；國發會評估台灣各地方社區及偏鄉地區，其極富特色之人文風采、地景地貌、產業歷史、工藝傳承均深藏文化內涵，為挖掘在地文化底蘊，形塑地方創生的產業策略，推動「設計翻轉、地方創生」計畫。
