運用網路數位工作平台(一)-開會

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image ◆開會時全體聚焦投影幕,避免模糊焦點,清楚掌握討論脈絡,激發出與會者內隱知識中的點子和投影幕上的關鍵圖文一起激盪,活化與會者思考能力,產生高價值的對話

◆企業:會議成本=人數×時間×薪資單價×次數+邊際機會損失

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企業競爭優勢(十三)-釣魚都符合精實生產

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IMG_9343 ◆上餌、甩竿、放長線、魚上鉤收竿…,週而復始,一氣喝成,一尾一尾魚一刻不停地被收竿,我看到的是一條精實生產生產線Camry一刻不停地產出

◆企業:精實生產-從上到下、永無止境的企業文化大革命

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人力資源管理(十五)-企業文化與儀式

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IMG_4336◆善用儀式而且持續深化:聚餐(一定附帶好人好事的表揚)、會議(一定形成共有之共同行事方式)、活動(健康陽光自在快樂好玩群體…)…

◆企業:企業文化幫助企業度過挫折與挑戰

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台灣台南(三)-東山咖啡

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img_8801.JPG◆東山鄉農會將古老的檜木倉庫改裝成露天咖啡廣場,在這鄉間小鎮假日時光還真逍遙自在

◆企業:轉型無所不在,責無旁貸,即使沒有喝咖啡也要賣起咖啡

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人力資源管理(十四)-來賓參訪

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IMG_3198 ◆藉每次接待來賓參訪當成下次的最低水準,提升到基層員工在走道上遇見來賓會舉手打招呼表示歡迎之意,這小動作高難度,卻反應出員工的自信

◆企業:接待小組肩負國內外的廠內行銷

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人力資源管理(十三)-學習典範

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40 ◆見賢思齊潛移默化改變員工願意從知道自己的優劣勢,不斷進步、永遠追求進步空間的心智模式

◆企業:標竿企業的做法做為學習典範

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在中國投資工作(五)-在中國大陸經營企業如何落實企業倫理

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18 ◆讓這群台灣長大的孩子平實理解當下中國,再重點說明我如何在中國受託興辦企業,執行人力資源管理

◆企業:兩岸經貿往來趨於競合,台灣企業與畢業生都脫離不了中國的元素

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人力資源管理(十二)-個案研究

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06253432 ◆透過一次又一次的個案研究及相對應的解決方案,建立了冷靜客觀不杜撰不推諉的團隊協同作業模式的優質企業文化

◆企業:藉個案研究診斷經營管理上的缺失

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人力資源管理(十一)-廠外室外活動

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image ◆只要符合企業以營運為目的,我都會讓同仁組隊參加,即使拿不到錦標,我也拒聘外籍兵團,讓員工明白這種想法不符合優質企業文化

◆企業:自信來自於自知,透過活動培養出自信

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企業競爭優勢(十一)-中國社會的服務業

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IMG_8362 ◆一大早從『錦江之星福州店』旅館外出,正猶豫下雨,櫃台服務員笑嘻嘻遞上全新的雨傘。

◆企業:中國社會的服務業正默默提昇中。

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