是山是水－企業經營管理的本意

◆圓剛科技郭重松董事長讀書時每天堅持跑五千公尺，王永慶先生每天頂著星光跑完五千公尺，領導人長期堅持慢跑造就不凡成就，慢跑是一個不錯的運動選項

◆企業：慢跑不受時間地點限制不求人達到身心平衡及毅力

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◆不管當時整個市場幾乎傾向客製化，就是堅持套裝軟體的開發與導入，目前是台灣市場的領導廠商，也即將成為中國大陸市場的發光發亮，獲利無限

◆企業：第五級領導

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◆在『沒人欠您一份工作』個人自動自發盡心盡力工作，在『沒欠員工一筆薪水』企業盡善盡美負責按月轉帳，企業長久運營，員工也能成家立業

◆企業：賺多賺少在自己

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◆每年春節黃金假期結束之後，從各方面檢視，整體也都朝這種健康休閒充電取向過春節黃金假期，因此不會有假期結束之後遺症；短短的公告，有效的引導

◆企業：充電又健康的春節假期

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◆不讓員工向廠商要捐贈禮物或現金贊助尾牙活動，看似多一筆支出，但卻是以公司立場示範公平對待廠商，有助於員工自我提升自我管理，致力提升公司治理與善盡社會公民責任

◆企業：尾牙係感謝員工與眷屬的儀式活動

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◆憑『戲棚下站久了，就是你的』的堅持，動漫專業成就之外，一路在動漫產業經營上卻嚐到挫折，深知經營事業僅憑專業熱誠及不認輸仍然不足夠，積極栽培第二代有能力從事經營管理及與國際接軌

◆企業：人生翻盤的關鍵，在於不要放棄

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◆大學之道讀他千遍，為人處事的基本原則（輕重緩急）將會成為個人系統思考的本質，大學之道都在論述追求根本（明明德）的重要性與價值

◆企業：追根究底（不斷問為什麼）

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◆歲月不饒人，終究會逐漸老化、行動不便…，需要親人照顧陪伴，老人照顧已變成全世界老人社會國家的嚴重社會問題，有各種選項，老人社會的照護服務應該是一項未來產業

◆企業：老吾老以及人之老－養生文化村照護服務產業

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◆和工研院南分院幾位專案經理就幾項技術成果之合作進行討論，腦海中也不斷思索概算：1.市場在那裡？2.多少競爭優勢？3.損益平衡的勝算？4.  得以融入公司現有的核心競爭力嗎？5.需要再投入多少…

◆企業：任何商品服務都有產品生命週期

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◆高速鐵路顧客那裡來？那些是常客？那些是散客？如何鎖定顧客需求？如何滿足顧客看不見的需求？如何創造顧客新需求？如何營造事件創造營收？如何持續擴散吸引外層顧客群？

◆企業：進行寧靜變革

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