企業競爭優勢(36)-鼎新電腦公司、孫藹彬、林隆潤、A到A+從優秀到卓越

張貼者: 沈 長進 分類: 企業文化, 企業經營, 工商企業, 理念 _ 文化 _ 價值 評論

image ◆不管當時整個市場幾乎傾向客製化,就是堅持套裝軟體的開發與導入,目前是台灣市場的領導廠商,也即將成為中國大陸市場的發光發亮,獲利無限

◆企業:第五級領導

春節期間,和鼎新電腦公司領導人之一的林隆潤先生見面,彼此交換意見,也瞭解鼎新公司的中國大陸發展等訊息。

鼎新電腦公司是台灣資訊服務產業的龍頭公司,負責人孫藹彬先生非常吻合『A到A+從優秀到卓越』這本書中所描述的「第五級領導」的典範-結合了謙沖為懷的個人特質和不屈不撓的專業堅執到底的意志力,沈默內斂、不愛出風頭,但對於未來會面臨的經營危機都能偵測並有效變革,具有強烈的決心,會盡一切努力創造卓越的公司。

孫先生帶出來的班底堅若盤石,但他也會因應環境變遷及組織需求,隨時引進不同頂尖專業人才,先找對人,並且把對的人放在對的位子上,林隆潤先生因而進入經營團隊,負責規劃鼎新公司長期經營策略及兩岸整合。

鼎新公司從創辦開始不管當時整個市場幾乎傾向客製化,就是堅持套裝軟體的開發與導入,目前是台灣市場的領導廠商,也即將成為中國大陸市場的發光發亮,獲利無限(刺蝟原則);不管是台灣市場的深化,或是中國大陸市場的開拓,長期無休無止地推著巨輪朝一個方向前進,輪子不停轉動,累積的動能愈來愈大,至少目前在中國大陸市場已站穩市場,成為華人製造業套裝軟體的領導品牌是早晚的事。

我可以確認鼎新公司在孫先生領導下會勇於面對眼前最殘酷的現實(兩岸大環境之劇變),抱著絕不動搖的堅強信念,不管遭遇多大的橫逆,相信自己能堅持到最後。

我參與的經濟部中小企業處的縮減產業數位落差計畫,一共甄選出11個團隊執行,鼎新電腦公司是我最放心的團隊,他們會忠於執行所承諾的計劃。

春節午後坐在庭院和鼎新公司林隆潤先生交換意見實在痛快,更相信鼎新公司有機會從優秀躍升到卓越。

image A到A+從優秀到卓越的鼎新公司

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