◆只要是同仁自發性組織，參與同仁獲益良多，有助於提升員工智能，公司都會投入資源
◆企業：讀書會朝建立學習型組織奠定深厚基礎
在中國工作，我對人力資源管理作了一些因地制宜，有系統地規劃與執行；MK科技公司技術導向，我也引導成知識導向，因此即使基層員工也養成了閱讀傾向，除了依群組所規劃特定目的的教育訓練，也策動同仁自發性組織各不同學習目的的讀書會，由互動良好的總經理室統籌並輔導，只要是同仁自發性組織，參與同仁獲益良多，有助於提升員工智能，公司都會投入資源，也都是朝建立學習型組織奠定深厚基礎。
讀書心得之訓練教材由公司資訊室製作成數位學習內容，建置於MK科技e學院，成為縮短所有人員學習曲線的最佳解決方案。
讀 書 社 團 實 施 計 畫
一、宗旨：
藉由讀書會養成閱讀習慣，從閱讀中產生知性的收穫，因討論與分享激蕩更圓融的思維，期使企業邁向學習型組織，組織中個人跨出偏執的世界。
二、目的：
1.企業內不論性別、學歷、位階，都有寬廣的參與空間。
2.訓練員工成長與培養員工工作之默契。
3.打造足以因應競爭進行組織變革，深具競爭優勢的組織工作
團隊。
三、方法：
1.每月進行2~4次，有計畫完成各項學習目標。
2.所選書籍或文章，以能落實組織營運的學習內容為優先。
3.參與者透過團體討論分享彼此經驗與學習心得並製作成教育
訓練教材對全公司員工發表心得。
四、組織：
1.由本公司總經理室發起，為一自發性團體。
2.讀書社團中之事務，初始階段由總經理室承擔督促指導之責；未來則由各部門交叉組成讀書社團，由總經理室指定相關人員指導。
3.讀書討論帶領人，依所閱讀書本的性質由總經理室指定人選。
五、數位學習：
1.讀書心得之訓練教材由公司資訊室製作成數位學習內容，提供有興趣的同仁與新進人員學習用。
2.與工作具相關性質的讀書內容則由人事課或相關單位安排學員測試，以落實學習效果，測試結果列為人事考評參考依據。
▼同仁自發性組織，參與同仁獲益良多
