8月 31
公司沒有刻意安排慶生，但年輕的同仁都會利用休閒時間自得其樂，自行舉辦慶生，接受慶生的同仁莫不提心吊膽，參加或不參加？不知道主其事者及圍事者會有什麼作弄人的花招，不過還是勇於接受慶生，在整個儀式進行中再耳聽八方，眼明手快，任何『異動』趕快應變，懸疑過程也是有趣！
有時候不要太介意，放手讓年輕從業人員自慢，會為組織帶來不同的調適力、價值觀、創新、熱情、意識型態，這有助於為組織能重新定義內部管理的意義與角色，釋放更多自主創新能量，這種來自員工的自主創新能量遠勝於任何營運創新，或策略創新所創造出來的優勢。
這種慶生屏除管理者的控制權力，讓成員自主建構「互動社群」，建立由下而上的創新能量，無形中激發在組織內導入「兼容多元」與「異類元素」。
