劍道無劍、外丹功無功的心境

張貼者: 沈 長進 分類: 經營管理 評論

IMG_4385在Blog:在中國投資工作(27):台商工作之餘的生活作息方式、劍道六段黃國晃、昆山玉山劍道會http://blog.alltop.com.tw/at1001/archives/19848,曾介紹大陸台商鮮活果汁董事長黃國晃,鮮活果汁通過食品安全管理體系認證ISO22000,供應85℃等700多家客戶,如珍珠奶茶、濃縮果汁、果粉及果粒等原料;因中國業績蓬勃發展帶動獲利每年成長,且堅持現金交易策略締造零呆帳紀錄,9月5日風光返台上櫃,這是今年首家回台上櫃的台資企業,目前新廠12條生產線產能塞爆,還有1倍的產能空間,黃董事長指出,近年中國大陸薪資所得逐年提高,外食人口增加很多,帶動餐飲業蓬勃發展,對於飲品和口感的要求越來越多,果汁消費也保持成長,以目前接單來看,仍會維持高度成長。

黃董事長返台忙著9月5日上櫃,今天在昆山工廠與他見面,分享他的經營管理理念,他執著符合國際大廠的標準與認証,以客戶的角度、同理心去量身訂製客戶產品,100%銷售,協助客戶賺錢,減少客戶發生呆料廢料的損失及退貨,這種量身訂製客戶產品的營運模式造成自己有1000多種產品,客戶退貨徒然造成自己庫存的風險。

藉公司在公開市場募資的機會,他會將目前成功的經驗,結合全中國農產品產地與各地消費者口味,在當地複製設廠,以當地農產品製造滿足當地消費者口味的飲料原料。

黃董事長重視員工安定的感覺,做了很多人力資源管理創新,這其中有一項應該是絕無僅有的個案,他公司早操是劍道與外丹功,他訓練員工自我提升到劍道無劍、外丹功無功的心境,簡單說就是已由外內修練自己,企業文化能修練至此,不就是實踐『大學之道,在明明德,在親民,在止於至善。知止而後有定,定而後能靜,靜而後能安,安而後能慮,慮而後能得。物有本末,事有終始,知所先後,則近道矣。』

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“劍道無劍、外丹功無功的心境”

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