11月 17
◆這週內部講堂，由二組分享心得，第一組二位『活化○○個案再創新分享』，這個案已順利結案，一所大學的校園e化個案牽涉到部門與使用者複雜龐大，必須善用專案管理方法，才得以順利進行；第二組二位『程式產生器 + 樣板開發模式介紹』；專案成員的內在隱性知識藉分享心得融合給其他同仁吸收內化，先傑電腦這個組織所有成員透過講堂對這二個專題展開群化，通過共用經驗產生新的內在隱性知識，未來承接其他專案時外化這些新的內在隱性知識，我們每週的內部講堂持續群化組織所有成員內在隱性知識，使用者滿意度就能越來越高，我們鼓勵同仁挑戰自己成為不同領域中的專家，再傳遞經驗教訓◦
第一組的大綱（一）
1.上線前驗收的好處
2.使用者習慣
3.整合管理系統的價值
4.新系統新技術
第一組的大綱（二）
1.專案的優勢
2.找對的人
3.緊箍咒
4.說故事引發共鳴
