1月 04
◆就長遠發展而言，公司持續進行世代傳承；為了讓年輕的新進資淺人員得以瞭解企業文化、願景、策略、行動解決方案、用對的方法把對的事情做對，掌握工作5W（人地時事物）2H（怎麼做、多少），相信自己有能力為自己、團隊作出貢獻；我們設計【工作要素認知班】課程，每週針對新進資淺人員進行研習討論，參與人員事先閱讀文件、找個案、解決問題，在討論區發表每堂課的心得，講師即時答覆；1/4今年上班第一天六位【工作要素認知班】新進資淺人員自己選關心課題，就【工作要素認知班】研習發表心得。
心得發表順序及課題
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順序 |
發表者 |
題目 |
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1. |
丁○○ |
有價值的員工 |
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2. |
馬○○ |
寧靜致遠 |
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3. |
陳○○ |
不爭 |
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4. |
謝○○ |
只想一件事，活下去 |
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5. |
湯○○ |
時間管理 |
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6. |
柯○○ |
80:20 法則 |
