◆2015年即將結束，邁入2016年，公司持續在內部數位平台上讓同仁檢討2015年，策劃2016年進行討論，從個人、團隊到組織逐步形成共識，知道2015年那些短板，在2016年如何將短板補正，並就PEST（總體環境中的政治Political、經濟Economic、社會Social與科技Technological）做出前瞻性的未來策略；12/28舉辦年會，讓同仁發表【2016管理循環PDS】；信守『團隊合作最棒的價值，其實是相互成就彼此』，從我們原本預定想要達到的目標是什麼？落實並持續公開說明自己【2016管理循環PDS】，也協同其他同仁【2016管理循環PDS】。
2016管理循環PDS：由每一位同仁登錄自己2016計劃，日常工作時再持續回覆自己的進度、心得成果檢討、計劃變更，精進團隊協同作業。
◆在內部數位平台上發表【2016管理循環PDS】
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劉○○2016管理循環PDS |
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鄭○○2016管理循環PDS |
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蘇○○2016管理循環PDS |
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馬○○2016管理循環PDS |
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黃○○2016管理循環PDS |
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林○○2016管理循環PDS |
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丁○○2016管理循環PDS |
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洪○○2016管理循環PDS |
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蔡○○2016管理循環PDS |
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吳○○2016管理循環PDS |
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郭○○2016管理循環PDS |
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謝○○2016管理循環PDS |
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高○○2016管理循環PDS |
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陳○○2016管理循環PDS |
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沈○○2016管理循環PDS |
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湯○○2016管理循環PDS |
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徐○○2016管理循環PDS |
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陳○○2016管理循環PDS |
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陳○○2016管理循環PDS |
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沈○○2016管理循環PDS |
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楊○○2016管理循環PDS |
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江○○2016管理循環PDS |
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戴○○2016管理循環PDS |
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張○○2016管理循環PDS |
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莊○○2016管理循環PDS |
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賴○○2016管理循環PDS |
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柯○○2016管理循環PDS |
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