與來自中國大陸的人士融和

張貼者: 沈 長進 分類: 先傑電腦的願景_策略_執行_價值 評論

IMG_5557今天公司來了來自中國大陸的一位人士,他預計在我們公司待上一段時間,做什麼?

他是台灣人,數年前應聘前往中國大陸台資企業擔任資訊課課長,掌理十位大陸籍的資訊人員,工作了幾年,決定在中國大陸定居發展,並換了跑道;因為工作的關係,與我有互動,計劃與我公司合作,藉我公司平台與產品開展不同的生涯,能夠有一位資深資訊人員助陣,當然增強我公司在中國大陸的發展。

為了讓他深入瞭解我公司,請他先到我公司協同作業一段日子:

1、先承接我們e化系統程式設計,彼此再逐步深入提高互動層次(從基層做起)
2、由我公司系統設計人員為他講解我們的系統架構規格流程
3、一面與我方人員互動,一面程式設計,彼此確認並熟練合作方式
4、至於來多久,依與我們互動程度,他自己評估,但一定要深入瞭解
5、讓他瞭解我們的5W(人地時事物)3H(Highlight聚焦、怎麼做How-to-do、投入多少How-much/many)後,將來在中國的配合就非常貼近
6、將雙方可以合作的工作由簡單到複雜逐步由他承接,測出雙方合作的模式與上限
7、我也持續輪流與他及我公司人員檢討互動進度、表現,進行改善
8、除了工作上的互動,他也與我們一起用餐及休閒活動(乒乓球、游泳…)
9、他是資深資訊人員,曾帶一個開發團隊,他已有一套開發架構與思維的角度,我們借重他來檢視並調整我公司的開發架構與思維
10、他已在中國工作數年,比我們更接近中國市場、需求、用詞用字,他瞭解中國人,他一直住在中國

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