我公司因應個資法，由同仁自動組成個資法知識小組，啟動資訊安全及個資法的探討。
個人資料外洩事件令人驚心動魄，驚嘆之餘，也感嘆即使大型防禦體系，都不免遭人攻破，那麼中小型企業組織，又如何能保護自己免於受害？想竊取個資的有心人士，確實讓人防不勝防，但做好準備總是讓想竊取個資的有心人士多了一些難度，如同汽車鎖大鎖增加竊賊的風險，全不設防的企業組織，就好比長在路邊熟透水果。
非公務機關違反個資法規定，侵害當事人權利者，負損害賠償責任，但能證明其無故意或過失者，不在此限，企業機構不僅應防範個資洩漏，亦需在洩漏過後，負有將之復原的責任。
今天三位同仁出發前往中國大陸貴州，繼續為htc宏達電王雪紅董事長在中國大陸創辦的盛華學院推動導入校園e化第一階段任務。
。第一階段專案計劃目標
盛華學院校園e化區分幾個階段，首先以導入會計總務系統為目標，包括會計預算、請購、 簽核、採購、 財產及出納付款等子系統。學校可以透過系統平台來達到財務公開；學校可以藉導入【會計總務系統】過程，訂定財務制度流程標準化，規劃未來的營運模式；利用系統平台可加速業務流程提升工作效率，並搭配線上簽核可遠距處理相關表單。
公司沒有刻意安排慶生，但年輕的同仁都會利用休閒時間自得其樂，自行舉辦慶生，接受慶生的同仁莫不提心吊膽，參加或不參加？不知道主其事者及圍事者會有什麼作弄人的花招，不過還是勇於接受慶生，在整個儀式進行中再耳聽八方，眼明手快，任何『異動』趕快應變，懸疑過程也是有趣！
有時候不要太介意，放手讓年輕從業人員自慢，會為組織帶來不同的調適力、價值觀、創新、熱情、意識型態，這有助於為組織能重新定義內部管理的意義與角色，釋放更多自主創新能量，這種來自員工的自主創新能量遠勝於任何營運創新，或策略創新所創造出來的優勢。
Gartner研究報告指出雲端服務是未來IT支出成長的亮點，雲端服務不僅是產業趨勢，更是所有企業最大的創新與成長機會，如何改變新的營運模式創造價值，是企業須思考與面對之重要課題。
劉龍龍教授講述在這場雲端競賽，如何從一片雲團中迅速掌握商機、脫穎而出！
雲端服務業者的宣示：
‧Amazon (我就是領先者)
‧Google (自由開放還有免費及簡單)
‧Microsoft (我一定會提供既有客戶解決方案)
‧IBM (你要什麼我都有)
‧VMware (我擁有真正的最底層技術)
‧OpenStack (大家都可以建置雲端運算)
