◆觀眾蠻追根究底問表演所要表達的意思，劉總監則意味深遠回應一些自在的哲理，我說：從張藝謀操作市場的手法相對於劉總監追求舞蹈藝術創作，劉總監是否想到如何平衡？
◆生活：藝術創作與市場
今晚前往欣賞光環舞集2008新作『朝聖者之夢』演出，光環舞集成立於1984年，是台灣較具國際演出與聲望的舞團之一，創辦人劉紹爐（藝術總監）及楊宛蓉（團長）都是職業舞蹈表演藝術工作者，也是終身投入舞蹈表演藝術的夫妻檔，致力於舞蹈藝術創作推廣，也不遺餘力在各大學舞蹈系及高中舞蹈班授業，培育後起之秀；每次見面總會聽到楊團長描述光環舞集受邀赴國外各國國際藝術舞蹈節所獲得的掌聲及辛苦（預算有限）；二十幾年的創作演出過程中，1992開始的「嬰兒油上的現代舞」系列舞作：奧林匹克、油畫、草履蟲之歌、黑潮、斷層、流轉、朝聖者之夢，這個系列就是全身塗滿嬰兒油的舞者，置身於澆滿滑溜嬰兒油的舞台上，展現推、拉、滾、滑、摔的滑順流暢舞姿，舞者在滑溜舞台上快要跌倒又不能跌倒之際，挑戰自己身體與心靈的自我表演極限。
表演結束後楊宛蓉團長開放舞台，讓觀眾赤腳上台親身體驗舞者在滑溜舞台上的舉步維艱，劉總監則與留下來並到舞台前面的觀眾對話分享，觀眾蠻追根究底問表演所要表達的意思及他自己對某片段的體會，劉總監則意味深遠回應一些自在的哲理，後來劉總監請我分享，我則從一位企業經營者角度就藝術創作與市場回應：從張藝謀操作市場的手法相對於劉總監追求舞蹈藝術創作，劉總監是否想到如何平衡？我個人認為本舞碼的音樂非常好，具有容易被市場接受的特質，在領導舞團的理念中多少加入市場元素是否有助於光環舞集的發展。
在藝文領域中舞蹈表演是一種高成本又不容普及賣座，因此除了極少數舞團可以靠門票收入，絕大部份舞團都要靠政府及企業贊助才得以持續，光環舞集舞團也不例外，藝術創作工作者充實滋潤了工商社會的文化內涵，但社會又如何讓藝術創作工作者無後顧之憂？而藝術創作工作者也要在追求舞蹈藝術創作之中積極提昇經營管理的能力（例如行銷學的4P），在藝術創作與擁抱市場之間取得平衡。
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光環舞集2008新作『朝聖者之夢』演出
（轉攝拍自 演出手冊）
▼光環舞集創辦人劉紹爐（藝術總監）與觀眾對話分享
▼創辦人劉紹爐（藝術總監）與觀眾對話分享，背後孩子們在滑溜舞台上的嘻嘻哈哈不也是真實的現場即興舞蹈
▼光環舞集楊宛蓉（團長）
▼與觀眾對話分享
▼舞者（光頭黑衣者）在滑溜舞台上輕鬆走過，觀眾則東倒西歪
▼開放舞台讓觀眾赤腳上台，親身體驗舞者在滑溜舞台上的舉步維艱
▼滑溜舞台
▼楊團長高中舞蹈班的學生，善後整理舞台的動作不也是真實的現場即興舞蹈
