◆公司每年都會讓同仁有九天春節黃金假期，春節前，公司數位平台都會有一份公告『春節做什麼？』，鼓勵同仁充分擁抱九天春節黃金假期：
。春節假期，非常黃金假期，為了個人生涯的持續成就，為了工作的永續經營，您想做些什麼？能完成什麼？…
一、以往春節假期，公司都會鼓勵同仁把基調定位：和家人（尤其父母）相處、看書、運動強身、工作檢討、祈福
二、今年春節，鼓勵同仁立下一些運動、平日買了還沒看的書、花時間的工作計劃與探索、和家人相處……的目標，然後一項一項去完成實現
◆兼任助理納保爭議持續在校園發燒，教育部把學校助理分成「勞僱型助理」和「學習型助理」，很多大學已開始進行勞僱型助理和學習型助理分流，兩者區別關鍵在於是否與課程、學習直接相關，政大學生擔任系所工讀的兼任助理，政大未依法提撥勞退金，其中五名學生向台北市勞動局舉發政大違法，勞動局判定該五名學生助理是勞工、與政大校方間「的確具有僱傭關係」，移請勞動部勞工保險局繼續追查，目前學生兼任助理申訴案，除了政大，還有世新、台師大等校，與其繼續閃避納保爭議，有些學校則坦然面對社會變遷積極引進助理納保e化系統，落實學校治理。
◆【閱讀：一種修煉、百年素養、千古叮嚀】是公司提倡同仁閱讀書籍並公開分享的活動，由同仁自選書籍或從公告書目挑選，持續養成閱讀習慣並發表，最大受益者是發表者，從公告到正式閱讀分享的四個月，也在內部數位平台進行討論，1/18同仁分享『從創新到暢銷_新產品上市成功的秘密』，產品持續創新成本高風險大更談不上暢銷，但終究產品持續創新才能維繫企業的未來，大家耳熟能詳賈伯斯這位曠世奇才憑著個人「創意」，為蘋果打造5項史上空前成功的暢銷產品，他說：「我們絕不做市場調查！」因此也也因為「不願聆聽市場的聲音」，讓蘋果推出12項損失慘種的失敗產品。
◆一年一度尾牙就在1/16週六台灣大選隔天1/17週日中午舉辦，公司熱烈歡迎同仁帶著眷屬與孩子出席，為表示歡迎之意，致贈眷屬蘭花，過年時盛開帶來喜氣洋洋、美好歲月；致贈孩子郵冊，每年都會送台灣郵冊，從小送到大學畢業足足20幾冊，台灣郵冊包羅萬象，足以給孩子們一個認識台灣全貌的機會；今年有位孩子大四，明年就領不到了；同步播放我們公司「2015一年365天先傑認真活下去邁向2016」相片集，這600張相片記載同仁在公司工作與參加活動照片，透過一年回顧的相片，讓眷屬與孩子觀看自己家人在公司情形，尾牙提供同仁與眷屬有不一樣又和樂的聚會。
◆就長遠發展而言，公司持續進行世代傳承；為了讓年輕的新進資淺人員得以瞭解企業文化、願景、策略、行動解決方案、用對的方法把對的事情做對，掌握工作5W（人地時事物）2H（怎麼做、多少），相信自己有能力為自己、團隊作出貢獻；我們設計【工作要素認知班】課程，每週針對新進資淺人員進行研習討論，參與人員事先閱讀文件、找個案、解決問題，在討論區發表每堂課的心得，講師即時答覆；1/4今年上班第一天六位【工作要素認知班】新進資淺人員自己選關心課題，就【工作要素認知班】研習發表心得。
