◆同仁一行8位5/18（三）~5/22（日）前往日本東京參加教育ITソリューション展示會（智慧校園e化），及觀摩參觀日本三處大型批發市場（豐洲、大田、築地），豐洲批發市場是日本投資5884億日元興建，2016/11/7新市場即將啟用，因此同仁觀察啟用前的現況，啟用之後我們會再前往觀察比較；現有築地市場則將在2016/11/4關閉拆除，做為2020年東京奧運的重要交通與管理樞紐；築地市場從江戶時代起就負起東京地區食品流通樞紐，1935年遷移現在的位置營業，支撐著東京飲食生活，被譽為「東京的大廚房」「日本的巨大胃袋」的批發市場，亦是日本最大的魚市場。
◆今天25位參加2016年公司活動（9）－看見台灣－阿里山大凍山國家步道（從頂湖自然生態公園登山口），這是2016年從二月到十一月公司舉辦十項戶外體能活動的第三場，2016年排定二場游泳親水、二場馬拉松路跑、三場自行車、三場阿里山國家步道爬山等十項戶外體能活動；由於先傑的核心價值在（資訊科技知識服務顧問），營運必須思考如何讓同仁在核心競爭力（螢幕、人群、社會、大自然、健康、團隊、專案管理）取得平衡？體能活動是最佳選擇，除了增強同仁體能，也增進團隊協同默契。
◆作業管理是指為實現企業的經營目標，有效地利用生產/服務資源，對生產/服務作業過程進行組織、計劃、控制，生產/服務出滿足社會需要、市場與顧客需求的產品/服務的管理活動；我們提供顧客的整體服務週期，從訪談、找問題、訂流程、提解決方案、設計系統、上線輔導、顧客服務，都要嚴謹深入作業管理，經營管理重點中，我們持續特別凸出『作業管理』，今年再一次排定同仁分享，同仁能夠就自己實際體驗，從不同角度切入，侃侃而談分享自己在【搞懂作業管理讓生活和工作更EASY】的認知。
◆105年五一勞動節適逢周日，勞動部表示，補假是一定要的，至於哪一天補假由勞資雙方協商決定，考量到勞工的行業相當多元，因此若五一勞動節適逢周日，補假不一定要補在5月2日（周一）這天，可以彈性由勞資雙方決定：先傑兩組顧客群（大學、批發市場），學校沒放勞動節假，考慮到學校顧客服務需求，因此參照勞動部的行事準則，5月2日（周一）校園團隊原則上採取彈性上班，校園團隊同仁可以當天休假，補假再視個人時間，另擇一天休假或增加一天特休，我們並將這項彈性上班方式公告在公司顧客服務平台。
一、前言：
1、以「觀光工廠」的名稱與概念作為創意規畫，就是在於整合既有資源並加以觀光化的策略，除了讓消費者親身觀賞產品製作過程之外，還可以親身體驗產品之使用，DIY體驗製作產品…，再加上可以現場購買，是一種創新的商業資源再造策略，也就是運用既有基礎與特色的傳統產業，並將其產品導入文化的故事與訴求，同時更配合產品的新創意設計、包裝，讓產品及產業更具生命力。
