企業競爭優勢(29)-企業倫理、信義房屋

張貼者: 沈 長進 分類: 企業文化, 企業經營, 學校, 工商企業, 理念 _ 文化 _ 價值, 社團 評論

44 ◆既然我教的是企業管理系所的大學生、研究生,他們有可能是未來的張忠謀,也可能造成另一個Enron案,所以不因不討喜的課程而疏忽

◆企業:資本主義經濟的三大支柱(社會誠信、市場自由競爭以及政府提供的公共財)

董維教授二次來公司和我探討企業倫理(請參考2008/08/05網路數位工作平台(十四)-企業倫理、2008/08/27資訊服務公司存活30年之探討(一)-領導者特質持續精進),完成一篇企業倫理實踐個案報告【活出倫理像框中的典範領導:先傑電腦公司個案研究】,因為以我及公司為個案研究對象,因此給了我一份報告;我很好奇『除了可能基於宗教信仰之外,您為什麼要做這種不熱門的研究課題?』『既然我教的是企業管理系所的大學生、研究生,他們有可能是未來的張忠謀(台積電董事長),也可能造成另一個Enron案(2001/12帳目造假破產的美國能源巨人,造成900億美金損失),所以不因不討喜的課程而疏忽』,董維教授不但自己開課,也找企業界人士到校和學生分享經驗,更參與信義文化基金會(信義房屋)「企業倫理教育紮根」計畫(目的:邀請對企業倫理教育具豐富經驗的學者專家共同參與推廣,藉以建立彼此認識、交流對話的機制,並落實強化當前企業倫理教育),董維教授提供了這篇企業倫理實踐個案給信義文化基金會。

image周俊吉董事長領導下的信義房屋,回歸內部經營管理的改善提升,也從制度面導入企業倫理(例如:從1986年起採用違反同業慣例的「高底薪低抽成獎金」制度,用制度導正不信義行為),因此一再贏得社會好評,信義房屋以整體優異表現,兩度獲得天下雜誌「天下企業公民獎」(以四大面向「公司治理」、「企業承諾」、「社會參與」、「環境保護」,評選台灣最佳企業公民)中堅企業第一名之殊榮,我個人才注意到這家公司,也開始在公司的網路數位工作平台上持續介紹信義房屋的經營理念,做為同仁參考;Enron帳目造假破產發生後,資本主義經濟的三大支柱(社會誠信、市場自由競爭以及政府提供的公共財)中『社會誠信』嚴重受損,全世界同心協力重建這個資本主義的根本——商業誠信;周俊吉董事長成立信義文化基金會持續每年投入數百萬元,以實際行動主動在我們的社會推動企業倫理,信義房屋理所當然名至實歸:兩度獲得天下雜誌「天下企業公民獎」也是最大的房屋仲介業者。
▼信義文化基金會
宗旨:以推廣社會教育、學術研究及文化交流活動,進而宏揚優質文化、提昇生活品質、促進和諧人生為宗旨』。期望經由推廣社會文化與教育活動,讓社會、企業與個人重新注入「信」與「義」之積極精神。image

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

▼典範領導架構圖:董維教授企業倫理實踐個案報告【活出倫理像框中的典範領導:先傑電腦公司個案研究】

未命名

“企業競爭優勢(29)-企業倫理、信義房屋”

  1. Micky Mouse :

    這是真相, 還是話術…
    房地產也跟其它服務業一樣, 有時是跟政治事業相同, 半哄半騙是很常見的, 想想我們陳總統是怎樣成功的, 李總統是怎樣爬起來的, 馬總統是在什麼情況下當選, 這三位總統親手作過什麼實績?…房地產的居間,代理業務(仲介是服務業, 不是營建製造業…)靠廣告跟口耳相傳居多(另一種解釋是用嘴說的機會比用手作的多), 說的跟作的不一樣在這社會很常見的悠.

  2. 沈 長進 :

    一、『這是真相, 還是話術…』應該兩者兼具,問題來自初衷與結果,中間的過程一定會以商業手法過場
    二、至少這家公司願意投入贊助學校老師在校推廣良好的商業品德,也許這一代沒那麼完好,至少下一代不至於更糟糕,我們再努力些,也許會越來越好,就好像在捷運等車,好像『應該』排隊上車
    三、多做一點會有機會好一點,整體社會分辨『真相或話術』的能力也就會好一點,這有助於我們在『半哄半騙』下誤人誤己
    四、我個人也認同肯定教授願意著重於這個領域的教學研究