◆不管個人前往中國大陸工作，或企業主前往中國大陸投資，在中國大陸大環境競爭越來越激烈之際，個人或企業都需要更嚴以律己，遠離誘惑，厚植具核心競爭優勢的競爭力
◆企業生活：在中國大陸嚴以律己，遠離誘惑
經濟不景氣引起全球大衰退（有人擔心會嚴重到大蕭條），首當其衝是電子科技製造業，不但中國大陸一片慘重，也延燒到台灣出口下滑；最近一位在電子製造業工作12年，派駐中國大陸7年的年輕幹部A君返台，在電子製造業暫停召募之際，當機立斷轉換跑道，在服務業先找一份棲身之所，再伺機而動；我相當佩服他能屈能伸的積極應變態度（如有企業需要這麼好的人才，我樂於推薦），不能持續自己理想的生涯規劃，先解決眼前生計。這一波來得又急又猛的景氣循環，何時結束眾說紛紜，但個人生計不能等，這時候中國大陸的台灣幹部（台幹）何去何從？
1.平常工作口碑、表現：平常留個好名聲，這時候就用得到，我就非常樂於推薦A君
2.個人第二專長：萬一原有專長失去舞台，以第二專長立即轉進，目前A君以第二專長在服務業找到一份棲身之所
3.生活習慣：即使身在舉目無親的中國大陸，仍然自律甚嚴，不會放縱；A君就是自律甚嚴，所以即使以第二專長找到的收入縮水也不會面有難色
4.積蓄：讓自己在冬天得以安然度過嚴峻的考驗，不至於進退兩難；A君省錢出名，應該已略有積蓄
由於台灣經濟發展較早，對現代企業運作有一套經驗，因此在中國大陸全力發展經濟的時候，台幹有非常多的舞台盡情發揮，因此在實質收入及社經地位也相對優厚，隨著中國大陸改革開放30年，中國大陸中間階層逐步培養出來，台幹必須隨之而起，不斷修練自我；2007一整年受顧客委託主持一家台資企業，對20幾位台幹我從生涯規劃到重視家庭耳提面命，也以身作則，即使當地商人說我『不近情理』，一年下來，雖有點瑕疵，但達到我設定的水準，至少對台幹本人及家人是個平常心的一年：
1.嚴以律己，尊重中國法律與人民，不談兩岸政治制度
2.開闢EMBA課程進修
3.週六（日）請他們在當地管理最好的餐廳用餐聚會聊天
4.安排旅行、活動（球類、健行…）
5.謝絕供應商吃飯應酬、接受招待
6.多方為台幹家人設想（選擇適宜場所、注意交友生活作息…）
7.定期返台
受到全球景氣衰退嚴重影響的大陸珠三角地區，台商不得不採取裁員的策略因應危機，台幹成為這波人事精簡成本考量時的優先縮編對象，台幹失去工作後，有些認為無顏見江東父老而不敢回台，可能滯留大陸四處流竄，有些失業台幹認為台灣當前失業情況也相當嚴重，台幹回台灣不一定就比在大陸好找到工作，加上許多台幹離開台灣多年，和台灣的親友而逐漸疏離，此時回台灣不一定能獲得親友的支援；這些台幹失業變成「台流」，不管個人前往中國大陸工作，或企業主前往中國大陸投資，在中國大陸大環境競爭越來越激烈之際，個人或企業都需要更嚴以律己，遠離誘惑，厚植具核心競爭優勢的競爭力。
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基於平常工作口碑、表現，我非常樂於推薦A君
