社會生命力(22):DRAM、雙D產業、寡占市場、紓困、Too Big To fail

張貼者: 沈 長進 分類: 企業經營, 工商企業, 政府機構, 理念 _ 文化 _ 價值 評論

image ◆寡占市場因為廠商數少,很容易走向彼此協商並議定產品價格,以獲取最大利潤,但DRAM廠商間發生價格戰,全球廠商都急需政府伸出援手紓困

◆企業:萬一政府說N0!都是經營事業的借鏡

台灣兩兆產業(半導體、影像顯示)中的雙D產業(DRAM、Display LCD)一直是從政府到民間檯面上的明星產業,這兩個產業雇用高比例台灣員工、吸引最多人才,員工分紅配股也最具吸引人,但都在這次景氣循環中箭落馬,紛紛啟動無薪假、裁員震驚台灣民眾;金融海嘯衝擊讓消費者消費信心不足,需求銳減,全球DRAM產業陷入困境,面對需求銳減,全球最大DRAM廠韓國三星,不僅不減產,利用韓元貶值40%的優勢機會大打價格戰,導致DRAM價格在二年內暴跌85%,意圖逼台灣DRAM產業在財務壓力下,退出市場,全球DRAM市場將由寡占市場變成韓國三星獨占市場,三星獨家操控全球DRAM市場。

在政府支持下,20多年來,台灣DRAM產業規模全球第二位,僅次於韓國,到目前為止,12吋廠(運作中、興建中、計畫中,一座12吋廠需投資新台幣千億元)有30幾座,歷年累計投資超過幾兆元;目前DRAM是寡占市場,不管是德國奇夢達(Qimonda)、英飛凌(Infineon)、台灣南亞科、華亞科、力晶、瑞晶、茂德、日本爾必達(Elpida)、美國美光(Micron)、韓國三星(Samsung)、海力士(Hynix)…,生產的商品DRAM完全一樣,進入障礙高到不行,導致廠商家數不多,這個行業比規模經濟、資金、技術更新;寡占市場因為廠商數少,很容易走向彼此協商協議瓜分市場並議定產品價格,以獲取最大利潤(例如OPEC石油輸出國家組織),但DRAM寡占市場卻烽火連天,廠商之間戰略戰術交叉應用,完全是賽局理論(game theory)模式,雖然長期而言能賺取超額利潤,但當寡占廠商間發生價格戰,產品售價也可能遠低於成本,就像最近DRAM的現貨價格,比成本還要低50%,全球每家廠商都急需政府伸出援手紓困。

在這種情況下(燒錢、無止境投資、價格戰),是否還要再接受廠商紓困及整合計晝之申請,繼續發展下去,早已受到質疑;除了考慮到產業關聯性(下游資訊、通訊及消費電子產業)之發展,也避免韓國三星獨大;DRAM供應影響到台灣其他產業鏈(資訊、通訊及消費電子)之競爭力,政府喊出『救DRAM業就是救政府』;政府立場開出救DRAM產業及面板產業三大原則(藉機取得關鍵技術、要求垂直與水平整合,要求有問題的企業經營團隊重組),除了DRAM之外,經建會表示企業紓困申請之四大投資原則:一、增加擴大就業機會,抑制失業率上升;二、取得國外先進技術,提升產業技術升級;三、健全公司財務結構,提高在國際市場占有率;四、帶動產業上下游共同發展,增加國內經濟產值。

政府是否以國發基金伸出援手紓困救DRAM產業?引起社會兩極化的討論,DRAM從業人員也七上八下屏息以待,這次景氣循環全球同步看到太多Too Big To fail個案,為什麼會演化到這個地步?萬一政府說『N0!』又該如何?都是經營事業的借鏡。

▼力晶半導體股份有限公司(1994 年成立)的廠房與DRAM產品(取自力晶網頁)5047 48

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