1月 11
◆今天的重新改裝及新商品上架活動，就是順應消費者的反應及看到台灣整個社會與經濟活動中某一消費族群所做的規畫，我想只要有不想成為鍋子裡青蛙的企圖，一定可以找到定位與營運模式
◆企業：組織日復一日做同樣一件事，失去動力模糊目標
今天A公司舉辦展示中心重新改裝及新商品上架活動，來賓相當多，有歷任市長、中央政府主管官員、台灣各地相關機構、廠商、市民（消費者）…，熱鬧得很；看到這現象，一位主管官員有感而發『在這個非常不景氣的時間舉辦活動都是正確而積極，值得倡導；一方面，帶動買氣；另一方面，則不要讓這個單位日復一日做同樣一件事，員工失去動力，模糊組織目標』，雖然展示中心只是附屬單位，不是A公司的主要任務，為了辦好這個活動，事前的規劃演練，以及今天的活動，動員全體50幾位員工，現場最耀眼就是看到員工紅色工作服一直在移動；A公司一直在嘗試找出展示中心的定位與營運模式，事實上，他們可以不煩惱這檔事，只要做好本業就算盡職，但台灣整個社會與經濟活動一直在轉型改變，A公司不想成為鍋子裡的青蛙，在本業營運狀況尚可的現在，就開始嘗試其他業務，展示中心就是其中一項，但一路走下來，總是叫好不叫座。
今天的重新改裝及新商品上架活動，就是順應消費者的反應及看到台灣整個社會與經濟活動中某一消費族群所做的規畫，我想只要有不想成為鍋子裡青蛙的企圖，一定可以找到定位與營運模式。
▼今天人潮強強滾，如何持續到明天、下周、下個月、三個月後？
