企業競爭優勢（34）－成吉思汗、忽必烈、黃禍、Weatherford、現代世界的創造者
張貼者: 沈 長進 分類: 中國, 企業經營, 政府機構, 旅行, 歷史, 理念 _ 文化 _ 價值, 生活_生命 評論
◆元太祖（成吉思汗）及元世祖（忽必烈）治國經世之道也值得當成企業經營管理之參考，基本上成吉思汗行事風格，有作為（逆我者毀城滅絕人口，不斷戰爭）也有不作為（順我者物質人才暢行無阻，不斷貿易）
◆企業：床舖上的事床舖上解決，帳篷內的事帳篷內解決，草原間的事草原間解決
一家由前國家籃球隊隊員（也曾擔任過立法委員）所開的涮羊肉火鍋店，因擅自使用故宮院藏「元世祖」半身像及「元世祖出獵圖」，遭故宮員工舉發，被追繳了一萬八千二百元影像授權費；這則新聞上了各媒體，18200元影像授權費換得全台灣『知名』涮羊肉火鍋店，故宮除了收取影像授權費應該加收行銷推廣權利金；侵權行為有機會再談，我倒是談談「元世祖」相關的蒙古帝國。
13歲時學校歷史課本談到元朝、成吉思汗及有關蒙古帝國相關歷史（統稱蒙元時代），對成吉思汗這個人印象非常深刻，課餘也讀了成吉思汗的傳記，成長過程中老是看到『成吉思汗＝黃禍』之類的報導，雖然有心深入瞭解，但因主修工程，也就只能偶而涉獵；2007年因工作前往中國北方，所用的員工是北方各民族後裔，工作上為了做好人力資源，加上對『成吉思汗＝黃禍』的疑惑，工作之餘有時間就閱讀『中國北方各民族』、『蒙古』文件書籍，到偏遠地區（北方民族發源地、活動地區）實地探索，觀察歷史遺跡…，我在本部落格將這些經驗分成三個系列介紹：中國三北（西北、東北、華北）探索之旅（十篇）、中國內蒙古（七篇）、中國北方民族（十篇）。
幾百年來東方西方各自從自己觀點描述成吉思汗，光是蒙元時代相關書籍有上千冊，可見這是段被高度重視的歷史；成吉思汗及元世祖除了拿來當品牌（店名、酒名、電影…）容易操作行銷廣告之外，元太祖（成吉思汗）及元世祖（忽必烈）治國經世之道也值得當成企業經營管理之參考，基本上成吉思汗行事風格依『床舖上的事床舖上解決，帳篷內的事帳篷內解決，草原間的事草原間解決』，有作為（逆我者毀城滅絕人口，不斷戰爭）也有不作為（順我者物質人才暢行無阻，不斷貿易）；曾被『世界之鞭』毀城滅絕人口的歐洲國家不斷有哲學家、文學家主觀批評成吉思汗的殘暴，攻擊蒙古人或黃種人是邪惡勢力的象徵，其影響是見仁見智，但科學家從人種進行所謂科學上客觀的優劣劃分（黃種人＝蒙古人＝野蠻殘忍低劣人種）就足以使西方民眾篤信不疑，以至於推論成為『黃禍論』。
Jack Weatherford的書『成吉思汗──現代世界的創造者 Genghis Khan and the Making of the Modern World』（時報出版）從社會學以及管理學的角度來看成吉思汗的功業，拉長評價的期間，而不侷限於殺戮戰場的當時，從現代世界現況來檢視700多年前的成吉思汗所埋下的因，成吉思汗是一位高瞻遠矚的領導人，經由常年戰爭（必要之惡），夾帶著東方（東亞、中亞）的文化和科技進入了還處於中世紀黑暗時代的歐洲，經營全球性的互動，在蒙古人的推動和刺激下，歐洲開始了空前的技術、貿易和思想革命。
觀點：在某一時期的某個角度被視為蒙古人是野蠻的，連累整個黃種人都被西方視為低劣人種，但從當今追溯卻是現代世界的創造者。
▼我在本部落格將這些經驗分成三個系列介紹：中國三北（西北、東北、華北）探索之旅（十篇）、中國內蒙古（七篇）、中國北方民族（十篇）
