社會生命力(46):兩會(資策會與中華資訊軟體協會)的合作

張貼者: 沈 長進 分類: 政府機構, 理念 _ 文化 _ 價值, 社團 評論

40 ◆每個組織必然有其存在的願景、使命,為了願景、使命的實現也就擬定了策略與執行方案,資策會與中華資訊軟體協會也必然存在工作重疊與理念相異

◆企業:一天的會議容易,成效有待持續的考驗

在台灣,資策會(III 資訊工業策進會)扮演政府機構的資訊智庫、CIO資訊長、策略長、研發長與資訊政策管理者等多重角色,角色與定位也常因應資訊產業變遷與資訊業者的觀點而調整。

中華資訊軟體協會則是資訊業者自動自發組成的公協會,台灣地區資訊服務產業最大規模的公協會,足以代表台灣地區資訊服務業者,因而成為政府機構資訊政策的諮詢與執行窗口,統合台灣地區資訊服務業者的資源為政府機構落實執行資訊政策於民間,有效推動數位化台灣與智慧台灣。

資策會陳瑞隆董事長(~2008/5/20擔任經濟部部長)有感於產業政策與產業發展整合的重要,期待兩會(資策會與中華資訊軟體協會)有更深入的合作,因此和中華資訊軟體協會劉瑞隆理事長合作召開兩會領導階層的策略會議,針對相當重大議題(例如:CIO角色、資訊服務業產業未來發展、合作開拓國際與大陸資訊服務市場…)進行深入探討。

每個組織必然有其存在的願景、使命,為了願景、使命的實現也就擬定了策略與執行方案,兩會(資策會與中華資訊軟體協會)也必然存在工作重疊(產生競爭、排擠)與理念相異(不容易合作共事);資策會陳董事長從擔任過部長的高度去規劃這個產業,高瞻遠矚定下兩會深度合作的策略目標。

一天的會議要達成協議容易,成效則有待雙方秉持前瞻性理念歷經365天持續的考驗,才能為自己、這個社會帶來社會生命力。

DSCF4385 陳瑞隆董事長參加分組討論                                    ▼資策會陳董事長(上圖)中華軟協劉理事長(下圖)

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