◆承辦單位務實地舉辦合作廠商研習活動，確保相關人員的觀念、做法一致，不厭其煩闡述計畫相關作業規範，這是政府花錢，累積社會生命力的典範
◆企業：執行計劃獲致6贏
執行縮減產業數位落差計劃時，11個開運團的眾多合作廠商是直接接觸到中小企業的前鋒部隊，也是能否順利地為各中小企業縮減產業數位落差的關鍵，經濟部中小企業處為了更正確傳達政策目標與計劃精神，特別在台灣北、中、南分區舉辦『中小企業數位化開運團 合作廠商研習活動』，向合作廠商耳提面命計畫相關作業規範，由績優廠商分享推動作法，也安排了網路行銷議題演講。
高雄市這一場來了100多位廠商人員，廠商參與熱烈，呈聯電腦蔡經理分享2008年他得到的三個優網獎案例，特別提到他花了很多心思輔導拿破崙西服高武雄師傅的故事；接著由我就2008年我擔任審查委員的角度分析講述所看到的現象：
1、我延伸拿破崙西服案例，我說我也受高武雄師傅縮減數位落差的精神感動，這都是相關人員的成就，因此我在Blog討論好幾次（社會生命力（24）：瑞士人到台灣來，在網路看到本店秀出燕尾服，特地訂製一套大禮服帶回瑞士、網路行銷（24）－拿破崙西服高武雄師傅、沒有黃昏產業、網路行銷（二）－拿破崙西服高武雄師傅、手工西服背心）
2、執行縮減產業數位落差計劃是6贏（Ｗin-Ｗin-Ｗin-Ｗin-Ｗin-Ｗin）：中小企業、您（的公司）、政府（中小企業處）、公協會、台灣社會、中國社會
3、為什麼台灣政府的計劃會扯上『中國社會』？如果大家培養出有價值的服務模式，中國社會同樣也要面對縮減產業數位落差的挑戰，合作廠商現在的認真投入，持續累積經驗，未來可以以團隊方式服務中國社會
4、經由合作廠商的業務承辦（推動群聚網的過程、產品的改善升級、顧問諮詢知識的深入）而累積這些寶貴的經驗
承辦單位務實地舉辦合作廠商研習活動，不厭其煩闡述計畫相關作業規範，確保相關人員的觀念、做法一致，並能說到做到，這是政府花錢，累積社會生命力的典範。
▼ 向成功典範學習
▼ 績優廠商分享推動作法
▼ 網路行銷顧問師網路行銷專題演講
▼出錢機構（經濟部中小企業處劉克章先生）主辦單位（中華資訊軟體協會蔡金育小姐）不厭其煩闡述計畫相關作業規範
