6月 24
◆用了太多當時尚未商業化的最新科技，造成整個系統的不穩定，自己付出修正的代價，退出這個市場
◆企業：整體外部環境造成內部作業流程不可能一成不變
2001年同時有二個大型專案電腦化資訊化e化要委外，當時A公司在諸多考慮下，選擇了B單位為合作夥伴，C公司則選擇了我公司為合作夥伴，從系統討論、分析、設計、編寫程式、施工…2002年初上線，C公司在我公司團隊的輔導下，順利上線作業迄今，8年的這段期間，C公司不但更新一次，二年前配合新大樓啟用，整套電腦化資訊化e化系統重新規劃施工，煥然一新。
A公司選擇了B單位為合作夥伴，2002年初上線後，一直被使用者抱怨，雖然雙方投入更多人力物力改善，但終究B單位有其不可能承擔的組織限制，逼得A公司的領導人做出縮小電腦化資訊化e化的深度，整個電腦化資訊化e化系統總算穩定下來，但犧牲了自動化的深度（也就是花了全自動化大錢卻完成半自動化）；後來幾年B單位也因用了太多當時尚未商業化的最新科技，造成整個系統的不穩定，自己付出修正的代價，退出這個市場，造成A公司僅能停留在維護堪用的狀態。
8年的這段期間，A公司去C公司觀摩過，也找過我們協助，非常清楚C公司在我公司輔導下，順利上線作業、更新、系統重新規劃施工…煥然一新，當初花了大錢卻完成半套功能的教訓，讓他們不敢再跨出下一步；但資訊科技（硬體、軟體、網路）變化更新太快，在資訊科技領域，8年等於又過了三個世代，何況整體外部環境造成內部作業流程不可能一成不變，A公司在這個時候已不得不要做出決策。
請我們將整套電腦化資訊化e化系統重新規劃施工，A公司希望在我們的輔導下煥然一新。
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A公司和我公司開始重新檢討內部作業流程，以便整套電腦化資訊化e化系統重新規劃施工
