7月 31
◆資訊服務產業業者還是唯績效是問,所以我認為選擇性參加交流會之外還是以自我持續改善協助顧客因導入資訊化系統而得以創造重大績效為重
◆企業:贏者全拿
經濟部為了協助國內資訊服務廠商和中國資訊服務廠商建立雙方合作平台,委託資訊工業策進會舉辦二天半的「兩岸資訊服務產業合作及交流會議」(所謂搭橋活動),邀請大陸資訊服務領域之產官學研人士來台灣,藉由兩岸這種搭橋活動,創造兩岸市場商機,進一步合作開拓國際市場。
由於中國中央將發展資訊服務產業列為重點產業,因此這幾年中國各省紛紛舉辦兩岸資訊服務產業合作及交流會議,我個人評估實質效果有限,因此一直沒前往中國參加這種交流會議,這次是第一次在台灣舉辦的類似交流會議,基於對主辦單位的支持,因此選擇參加了第一天下午的交流會議,這半天議題:
1、城市信息化的發展,由台北市林建元副市長與南京市趙曉江副市長各自發表
2、資訊服務產業應用經驗分享,由鄭滄光總經理(台灣)與孫茂杰總經理(南京鋼鐵)各自發表
有一次在香港機場遇見中冠資訊(中鋼公司擁有的資訊服務公司)柯衣了副總經理,他說剛去輔導建立中國內蒙古包頭鋼鐵資訊化,這次南京鋼鐵孫茂杰總經理也說南京鋼鐵的資訊化系統是由中鋼公司(中冠資訊)輔導建立,資訊服務產業幾乎贏者全拿,兩岸鋼鐵業的資訊化系統幾乎是中冠資訊(中鋼公司)贏者全拿。
論壇結束之後我就離開,我沒參加隨後進行的合作協議…等活動,我視資訊服務產業是整合經營、管理、顧問、資訊工程的知識密集技術服務產業,不是買賣業,因此除了少數業者因某些考量而得以先聲奪人(這些少數業者本來就是優良標竿企業),其他業者還是唯績效是問,所以我認為選擇性參加交流會之外還是以自我持續改善協助顧客因導入資訊化系統而得以創造重大績效為重。