3月 12
◆在台北101觀摩考察,認為POS收銀系統貼近他們的需求,因此洽談承包複製建置顧問事宜
◆企業:企業主引進建置資訊系統,最佳典範Best Practices才是有效的資訊策略模式
◆在北京金融街購物中心(Seasons Place)一茶一坐餐廳(台資連鎖)用餐,才知道美輪美奐有點像台北金融大樓(TAIPEI 101)的北京金融街購物中心POS收銀系統是由台商宏誌科技以數百萬人民幣承包建置顧問,北京金融街購物中心負責人在台北金融大樓(TAIPEI 101)觀摩考察,認為101大樓的POS收銀系統貼近他們的需求,因此和宏誌科技洽談承包複製建置顧問事宜,上線後也如當初預期效能,宏誌科技接著又接了幾個北京購物中心的POS收銀系統。
這個案例(本身就是最佳範例BestPractices最佳典範)指出企業主引進建置資訊系統,找到最佳典範Best Practices,才是有效的資訊策略模式,資訊系統在一個企業扮演:
‧經營管理改善加速器
‧啟動創新和開發創意的工具
‧驅動知識經濟的催化劑,引發企業創造高附加價值的平台
‧支援各部門提升競爭力,是企業競爭力的後盾
▼北京金融街購物中心(Seasons Place)企業主引進建置資訊系統,找到最佳典範Best Practices