連鎖加盟產業(二)-複製的製造服務業

張貼者: 沈 長進 分類: 中國, 企業經營 評論

clip_image004◆更神奇『價格』也幾乎和台灣一樣;來了二位客人(年輕小姐),很顯然可頌坊的目標客層都屬於這一類型,花錢蠻不必在意

◆企業:目標客層

◆在杭州市區路走,走著看著,看到熟悉的顏色商標,就走進去了解商品、店面設計、服務人員神情後,買二個點心一杯咖啡坐下來偷得浮生一刻閑,整個商品、店面設計、服務流程幾乎和台灣一模一樣,更神奇『價格』也幾乎和台灣一樣;坐一刻鐘,來了二位客人(年輕小姐)各買了五六個麵包可頌,很顯然可頌坊的目標客層都屬於這一類型,花錢蠻不必在意;看來我不屬於可頌坊的目標客層,避免破壞人家的風格,趕快吞可頌灌咖啡離開。

話是這麼說,但可頌坊整體給我的感覺很好!

十幾年前,台灣幾位麵包店領導廠商嚷著要進中國,但台灣的麵包業界有一發展制約-麵包師傅,因此叫著叫著絕大部分受到麵包師傅的限制,不是不敢進中國,就是無功而返,給了克莉絲汀餅屋機會;可頌坊進中國十幾年,目前上海、杭州、深圳開設100多家據點。

clip_image006熟悉的顏色商標

 

 

 

 

 

 

 

 

整個商品、店面設計、服務流程幾乎和台灣一模一樣

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