6月 30
◆研討會每天結束之後，參展廠商為了明天的展出立即整理現場，也立即就定位舉辦檢討會，現場就看到一圈一圈紅女藍男，，那怕忙了一天，站了一天，為了今天過後的明天都要立即找出因應之道
◆企業：經營管理的改善都在當下
2010 Computex台北國際電腦展6/5落幕，根據統計，展覽共吸引1,715家廠商使用4,861 個攤位，規模較去年成長逾8%，吸引來自216國的3.5萬名國際買主，預估展覽過後會為廠商全年創造230億美元商機，現場舉辦的兩天一對一採購洽談會締造2.3億美元的商機…，儘管收入都是預測值，但展現出這種大型展示會的商業價值。
一場展示會、研討會動用人力物力相當驚人，除了展示內容物件、佈置，最重要在現場服務人員的表現，如何在從面前路過的芸芸眾生中找到潛在顧客？並且在最短時間內擁有顧客？…成敗都在舉手投足間，這都是企業參加展示會、研討會動用人力物力面對的挑戰。
我觀察日本展示會、研討會每天結束之後，參展廠商為了明天的展出立即整理現場，也立即就定位舉辦檢討會，現場就看到一圈一圈紅女藍男，經營管理的改善都在當下，那怕忙了一天，站了一天，為了今天過後的明天都要立即找出因應之道。
▼通訊配備齊全的參展廠商現在指揮（左），
每天結束之後，立即整理現場（右）
▼展示會、研討會每天結束之後，參展廠商立即就定位舉辦檢討會
