資訊服務公司存活40多年之探討(104):林書豪、哈佛小子、豪小子、林來瘋

張貼者: 沈 長進 分類: 理念 _ 文化 _ 價值 評論

IMG_6868◆一位這麼年輕的球員,體會到『打球的動機是要追求永恆的快樂,不被世俗所誘惑』,我是不得不信服『林來瘋』是名副其實

◆企業:工作像打球,沒有個人,只有團隊,靠的是合作和支援

剛才去騎自行車運動,路過一所國中,今天什麼日子?週日校門口怎麼這麼多自行車?循著人聲,看見藍球場有幾十位孩子在打籃球,多於往常倍數,想當然是哈佛小子林書豪將這些孩子帶進藍球場,享受在陽光下與同學投籃、運動、歡笑的週日時光,沒有林書豪,這些孩子可能在街頭、客廳看電視、臥房玩電玩、書房看書做功課…。

最近,台灣媒體因為林書豪而變得不再血腥負面可憎,台灣媒體針對林書豪做了相當多的報導分析,尤其林書豪個人特質與團隊紀律,我們公司同仁也將與同仁個人、團隊攸關的文章在公司內部網路數位工作平台(網路辦公室eOffice)進行討論,一位這麼年輕的球員,體會到『打球的動機是要追求永恆的快樂,不被世俗所誘惑』,我是不得不信服『林來瘋』是名副其實,因此也就鼓勵同仁持續瞭解觀察豪小子林書豪。

林書豪除了吸引觀眾買票進場看球賽,將孩子帶進藍球場,他也可以讓我公司同仁觀摩學習。

張貼日期 公告主旨
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▼林書豪將這些孩子帶進藍球場,享受在陽光下與同學投籃、運動、歡笑

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