◆台灣過去10年享受了中國大陸的繁榮，但現在他們人事費用年年上漲15%、經濟走下坡，將面臨不動產泡沫化，好景已過去，台灣和日本攜手走向國際
◆企業：台灣要有往世界的大志
大前研一最近一些論述值得多方瞭解：
。台灣過去10年享受了中國大陸的繁榮，但現在他們人事費用年年上漲15%、經濟也有些走下坡，中國大陸將面臨不動產泡沫化，中國大陸的好景已過去了，因此台灣現在最好的選擇，就是在日本經濟衰退、大廠奄奄一息之際，買下這些日本企業，才能和日本攜手走向國際，他不方便透露日本未來還有什麼企業會倒，但可以肯定的是，先收購到的人先贏
。想和三星決勝負，除了收購日本企業，沒有其他辦法
。在ECFA之後，台灣應該要選擇走下一個階段的路線，要走國際化的路線，建立像瑞士一樣的國家
。台灣現在急著想學習澳門、新加坡，在馬祖設置賭場，格局太小了，台灣是一個「巨大的香港」，但不能在中國賺了錢就滿足，要有往世界跨出一大步的大志，要創立更多這種可以進出世界的大企業
。趁現在日本不景氣，買下日本有名企業，把招牌擦亮一點進軍世界，這對台灣會是一條捷徑；鴻海尋找夏普合作，台積電傳出要買瑞薩、富士通的半導體廠，都是這個趨勢下的產物
。鴻海和夏普目前只是資方合作，這樣「還不夠」，應把整個夏普買下來，這樣才能集結夏普人才、開發新產品，把這塊招牌放在自己手中
。進軍美國的日本企業，已有高達90%穩定獲利；進入21世紀後，打進中國市場是日本企業的優先課題，礙於中國消費者強烈的愛國心與政治上的權力鬥爭，真正成功的日本企業僅有2成；不是驚呼「被合夥人騙了」，就是高喊「被偷學了技術，現在成了競爭對手」，因慘遭背叛而心生恐懼
大前研一提到鴻海與夏普合作案例，只是，鴻海董事長郭台銘在今年2012/3月斥資近240億元入股夏普，至今卻尚未獲得利益，還因夏普股價創34年來新低而嚴重虧損，讓郭台銘幾乎1天賠1億；鴻海2012/8/3下跌3.2元，鴻海市值單日蒸發超過342億元；夏普社長奧田隆司召開記者會，目前經營狀況不好，不希望造成鴻海負擔，夏普願意繼續給予鴻海百分之十股權；在往後時間，認股價格可以重新議定；對鴻海技術印象深刻，雙方密切交流，朝向健康、理性、務實的道路邁進；奧田隆司安排一批工程師到台灣考察開發模具技術，相對的，鴻海也派工程師前往夏普工廠學技術，在釋出善意後，2012/8/6鴻海漲停，市值反向暴增逾609億元；郭台銘表示，他非常欽佩日本人不占便宜的想法，鴻海和夏普的合作先以智慧型手機產品開始，夏普在中小尺寸面板、太陽能和智慧型手機等其他合作範圍還沒開始，雙方合作基礎和基本要素都沒改變，鴻海一定會介入夏普經營，相信介入後夏普情況很快會改善，鴻海有沒有成為股東並不重要，目前鴻海已參與夏普經營會議，雙方聯合採購已經簽約。
大前研一曾經在1980年預測蘇聯解體、2002年看準中國崛起，認為現在中國大陸將面臨不動產泡沫化，好景已過去了，台灣應該要有往世界跨出一大步的大志，買下日本有名企業，和日本攜手創立更多進出世界的大企業，把招牌擦亮一點進軍世界。
十幾年前，在產業大批西進中國大陸之前，台灣一直強烈保有往世界跨出一大步的大志，但西進中國大陸之後逐漸式微；郭台銘賣命工作、甘冒風險投資夏普「聯姻」，就是要完成他倡導「聯日抗韓」策略，「打敗三星是我終身的目標」的願望，這股氣勢決定了在未來由衰退的美、日與崛起的新興國家所構成的新世界版圖，台灣是否再起！
。詳細請參閱系列文章：社會生命力
▼位在日本大阪府堺市，全世界最大10代面板廠SDP，Sakai（堺）Display Products的面板
