資訊服務公司存活40多年之探討(116):台灣物價、中央銀行總裁彭淮南、油電雙漲

張貼者: 沈 長進 分類: 政府機構, 理念 _ 文化 _ 價值 評論

IMG_4213◆彭總裁至少讓台灣平民百姓長期過著穩定的日子(油電雙漲之前);我也讓我自己、公司同仁、我孩子不受外界紛擾,當責自己的角色、使命必達

◆理念:穩定、規律、自我要求

今天在喫茶趣餐廳用餐,打開菜單menu,蠻驚訝居然沒漲價!

台灣在農曆年後,政府拋出油電雙漲的議題,造成預期心理,民生物價全面上揚之前,每次在中國消費(用餐、購物、搭車、買菜),心理都會浮出『這個價位一般中國民眾怎麼付得起?』也難怪整個大陸社會都在浮躁;兩岸物價/所得對比才深刻感受到台灣物價平穩造福平民百姓,也再一次感謝中央銀行總裁彭淮南,他設了玻璃圍牆讓台灣物價不受政黨輪替、立委牽絆;台灣民眾即便所得沒增加,日子還過得下去,安居樂業社會得以維持。

平民百姓在乎穩定的日子,這大部份受物價是否穩定影響,這是第一要事,收入不可能『增加』,物價一波動,日子就難過;全球金融Global Finance雜誌對全球央行總裁評比Central Banker Report Card,共有六大評比標準,包括對抗通膨的決心、對利率的掌控度、對外匯市場干預的效率、傑出的貨幣政策、面對政治的中立性、政策透明度等,除了數據的評比,也透過訪問經濟學家、銀行家、財經專家評審;央行總裁彭淮南已經拿下9個年度A,創全球央行總裁紀錄,彭淮南得以2012年再次獲得A級評比的主要原因,是國內物價長期穩定,且匯率沒有大幅波動。

除了財經政策看得到彭總裁身影,其他媒體版面看不見彭總裁,這跟他的人格特質、生活哲理攸關,從媒體長期記載顯示他的生活、工作、飲食非常固定,做事講求完美、一絲不苟,有記者評論『無聊無趣』;他不愛湊熱鬧做些大家認為有地位的人就要配備的『行頭』,如打高爾夫球,他以去公園快走的簡約做為運動,而且持之以恆;我另一個印象是,春節他也去中央銀行坐鎮,關注春節歐美金融動態(歐美沒春節假期),他就是要悍衛台灣金融的『穩』。

穩定、規律、自我要求是我對彭總裁的理解,這就反應在他的工作,更影響到『台灣物價長期穩定,匯率沒有大幅波動』;穩定、規律、自我要求也是我對自己、公司同仁、我孩子的要求,看到『淡定』的彭總裁,拿下9個年度A,創全球央行總裁紀錄,相對那些不時風起雲湧的風雲人物,彭總裁至少讓台灣平民百姓長期過著穩定的日子(油電雙漲之前);我也讓我自己、公司同仁、我孩子不受外界紛擾,當責自己的角色,使命必達是職責應有的風範。

。詳細請參閱系列文章:資訊服務公司存活30年之探討

▼9/1在喫茶趣餐廳用餐,打開菜單menu,蠻驚訝居然沒漲價!

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