4月 06
◆最近台灣的媒體持續探討台灣人前進中國大陸，因為自己處理不當留而在大陸過著「流浪」的日子；這種現象不是今天才發生，也不是在中國大陸才發生，只因為這現象在中國大陸情況越來越明顯，近年來，越來越多的台灣人赴大陸投資經商或工作，但隨著大陸經濟環境的轉變惡化，經營不善的台商老闆，被遣退、被陸籍員工取代的台幹也跟著增加，台流漫延數量越來越多，也朝年輕化的現象，不探討原因形成整體社會共識進行早期預防，恐怕成為台灣整體社會的負擔。
在中國大陸，每次路過KTV、酒吧燈紅酒綠區，聽到多人操台語口音對話，心理都在想『這種日子還能多久？』，看到太多迷失而妻離子散在大陸「流浪」的台流，我蠻警惕自己也持續在公司內部宣導，更引導同仁如何安排利用空閒時間。
每個人都有自己的生活方式，在一個組織群體也會形成組織文化、群體行為，因此針對『處理不當而留在大陸過著流浪的日子』課題，我強化組織文化、群體行為，進而同仁個人自我提升、自我管理：
。鼓勵同仁工作日全力完成所賦予的專案任務，並有配套的獎勵措施
。公司贊助假日就去旅行，我也持續介紹值得台灣人探索的中國大陸博物館、古鎮、地理資產、歷史文物…，這些都是中華文化的底層，探索越多，瞭解越深，對中國社會現象掌握越堅實
。以『斷捨離』應對飲酒作樂的邀約，讓生活單純化
。不斷在公司內部數位工作平台披露中國社會現象的相關文章
。選擇資優的顧客群與合作夥伴
。以團隊方式運作
。提供優質的生活條件
，居住優良社區
我持續聚焦重點：先傑同仁去中國就是要工作賺錢回家
。詳細請參閱系列文章：在中國投資工作
