◆在高雄義大世界Crowne Plaza 高雄義大皇冠假日飯店早餐，感覺剛坐下來隔桌側影蠻眼熟，回頭一看是精業(股)公司總經理高照訓先生，立即趨前問候，他已退休，假日全家來度假休閒旅遊；高照訓先生的魄力與執行力，做事「穩、狠、準」，能夠將目標落實於執行，而非空談是業界的典範，他的開創力不但將精業(股)公司推上台灣業界No.1，也是台灣第一家資訊服務業上市公司，他更於1983創辦中華民國資訊軟體協會，迄今30年；他擔任第一、二屆理事長時，我還沒有參與協會活動，因此與高照訓先生不熟，但對資深前輩敬仰有加，居然在這個日子地點遇見，向他致意，感謝他一手活絡台灣資訊服務業；以下係他任內對台灣資訊服務業做出重大貢獻：
【1983.05.22】中華民國資訊軟體協會籌備會成立，由中國嘉通資訊(股)公司總經理張安平擔任召集人，負責協會籌備事宜。
【1983.08.26】中華民國資訊軟體協會正式成立，並由精業(股)公司總經理高照訓先生擔任第一屆理事長。
【1983.09.26】擬定「承包政府機構軟體計費草案」及「軟體業專長分類分級草案」通過定案，其中有「資訊軟體業承包政府機構公營事業軟體計費要點」及「資訊軟體業專長分類分級要點」兩項，於1983年11月24日經行政院核定通過，准予核備實施。
【1983.11.02】與資訊工業策進會合作，通過評選8名人員，共同參與美國SAI公司承包美國軍方在沙國之自動化合約畫。這些人員在沙國表現優異，備受讚揚，對於提昇我國資訊技術在國際間的地位裨益良多。
【1984.04.27】通過「承包政府機構軟體外包執行方案」，將有關會員分為六組，個別拜訪政府有關單位，介紹本會的性質與專業能力。
【1984.09.01】首度發行「中華民國資訊軟體協會簡介」，介紹協會的宗旨、組織、成員與業務，以增進國內外資訊業者對我國軟體發展現況有所認識。
【1984.10.06】日本東京舉行的亞洲大洋洲資訊服務業組織（ASOCIO）成立大會，協會由觀察員升格成為五個正式創始會員之一。
【1985.03.09】與新竹科學園區同業公會、台北市電腦公會組成「資訊工業投資環境研究小組」，向經濟部徐立德部長簡報「資訊工業投資環境改進建議」。
【1985.04】協助行政院主計處研擬制訂「各機關資訊軟體外包發包實施要點」。
【1985.08.06】選舉第二屆理監事，由高照訓理事長榮獲連任。
【1986.05.16】與資訊工業策進會聯合組織軟體外銷東南亞友好訪問團。
【1986.06.09】邀請部份電腦硬體廠商參加「高中、高職老師發展學校教學用套裝軟體研討會籌備會議」。
【1986.10.01】研討「會計系統電腦化標準規格建議書」，提供企業電腦化時作為參考。
【1987.04.24】與台北市電腦公會、資訊工業策進會聯合主辦「1987台北電腦軟體大展」並舉行12場研討會。
【1987.08】高理事長兩屆任滿，選舉第三屆理監事，由資通電腦(股)公司余宏揚總經理出任第三屆理事長
以下係他在中華軟協30週年慶的回顧：
從篳路藍縷到坦途 處處是挑戰
—中華軟協第一、二屆理事長高照訓
早期，台灣的資訊軟體發展過程十分艱辛，當時，很多人雖然了解電腦會是未來的時代潮流，企業也紛紛耗費大筆資金在購買硬體設備上，可惜的是，買了之後卻多半閒置在廠房，面臨不知道如何使用的窘境。尤其在軟體方面，情況更嚴重，光是為了開發軟體之前得先解決電腦處理中文的問題，國內業者就耗費一番苦心，先由大家聯手制訂中文內碼「Big5 碼」，再針對當時電腦軟體的五大主流，包括文書處理、電子試算表、繪圖、資料庫與通訊等，設計出「五大軟體」。
五大軟體的誕生，可算是台灣資訊軟體界的一大里程碑：從民國1983年開始，個人化電腦開始在台灣逐漸推廣使用，套裝軟體也廣為人知，慢慢地，大家才了解軟體的重要性。中華軟協就是在這種氛圍下，在政府大力支持及眾多業者熱心人士團結之下而成立的。
創業維艱 加深各界對資訊軟體的認識
中華軟協所存在的意義，代表著要比業者更了解軟體，進而開拓、研發，走在產業界的前面，並成為政府與業界的溝通橋樑，讓業者知道政府在做什麼，政府清楚產業結構，不同的業者在做什麼樣的事情。這點，我認為非常重要。
不過，不可否認地，在民國1983年中華軟協剛成立的階段，大家對資訊軟體還不是有很清楚的認知時，我們必須透過各種方式，譬如通過「承包政府機構軟體外包執行方案」，將有關會員分為六組，個別拜訪政府有關單位，介紹協會的性質與專業能力；發行「中華民國資訊軟體協會簡介」，介紹協會的宗旨、組織、成員與業務，以增進國內外資訊業者對我國軟體發展現況的認識；特別是產品發表會，透過一家家親自拜訪廠商，上台做簡報，邀請他們參加新產品發表會的方式，讓業界、民間都對資訊軟體有一定的了解與認識，另外為了讓政府機關重視也特別安排向當時的經濟部部長徐立德做「資訊工業投資環境改進建議」簡報，這些都是透過許多的場合與機會在擴展資訊軟體發展力道的方法。
經過多年來的努力，現在大家已經了解，建置硬體設備之前，定要先架構好使用軟體的重要性。特別是對資訊軟體界而言，跳脫過去僅只是以賺錢為目的，更要主動清楚使用者的需求，開發出符合各行各業切申需要的軟體，更成了眼前的當務之急。說起來，這也是多年來資訊軟體界很大的進步。
了解產業需求 人才、研發兩者兼具
資訊軟體發展到目前為止，雖然有很多的進步，但還是有不少需要克服的難題，譬如硬體可以標準化、規格化，透過大量生產降低成本，也容易管理維護；反觀軟體，卻始終存在著成本高、市場小的困境，尤其是開發過程中，想要克服文化、語言上的差異，花費的成本更是驚人。其實，這也是過去台灣在硬體、製造業上表現優秀的重要因素。
另方面，業界人才的取得也是一大難題。有些企業面臨「無人可用」的窘境，也就是來報到的人無法馬上就任新職，企業必須額外花費成本培訓新人，或者是擁有專業人才寧願到高薪、規模大的公司就任，也不願屈就於小公司，尤其在資訊軟體界更是如此，情形更嚴重。目前的資訊軟體早已跳脫過去既有的窠臼，融合專業，結合各行各業的領域，能提升真正對企業營運有幫助的效能，譬如早期政府電子化過程的戶役政系統，或是表現在金融領域的系統管理，或是結合補習班推出的線上教學等等。
所以在現行的產業界中，如何覓得適當、專業的資服人才，不僅和企業競爭力、經營管理有著密切的關係，更是未來台灣經濟建設的重要基礎。而中華軟協所扮演的角色，相較過去，自然更形嚴峻。剛成立時，只是一個小小的組織，很多都是會員動員自己的資源去提供協助，到現在發展一個龐大組織，可以獨立運作，擔任政府與業界的溝通橋梁，如何發掘更多、更符合業界需求的人才，開發出更多對企業營運有幫助的系統，都是中華軟協未來可以積極努力的重點。
。詳細請參閱系列文章：社會生命力
