◆2011/11/19受邀參加一個台商集會（昆山台商協會周市分會第十屆會長交接典禮），到現場才知道今天上任的會長是一位不到四十歲的美麗女士，這個景象超出我想像，在中國這個商業不十分規範的區域，居然有這麼不尋常的女士，她是誰？她的背景？在這男性工業世界，她為什麼要承擔這麼繁重的角色？她怎會脫穎而出？她先生怎捨得？…我當場有太多想去解惑的問題！
我非常認真地拿起相機將台上的感人鏡頭一一入鏡，因為太投入也讓這位女士注意到有這麼一個人非常專注拍照（這是日後她談起），過了幾天，我接到電子化診斷申請書，申請人不就是台商協會周市分會張會長的龍成紙業公司嗎？約好時間前往瞭解，二夫婦在場，由高總經理（她先生）與我對話，交流後雙方同意由我負責這個電子化診斷申請案，我也大概說明整個流程與時程，在對話過程，我注意到高總經理應該不是製造業出身，言詞尖銳直接不拐彎抹角，但態度有禮不霸氣，張會長（張副總經理）則靜靜聽我們對話，很難連結到會長交接典禮當晚燦爛的神色，哇！這又是引發我更大的好奇，雖然人就坐在我對面，但初次見面，居於禮貌不敢冒然造次問這些，心想，反正日後進行電子化診斷的服務過程再來理解也不遲。
隨後展開電子化診斷服務，與夫婦慢慢熟絡，建立起很好的互動，當然那些心中疑惑也就一一解開，互動越久瞭解越深，越願意從旁協助，二夫婦都非常認真與我互動學習，電子化診斷服務由她先生（高總經理）主導，身為會長必須負起社會角色之餘，張副總經理也都盡量參與，幾個月的電子化診斷服務結束後，龍成紙業公司又申請到進階的電子化輔導服務，還是由我帶著我公司同仁提供服務，時間次數及層次都更深入，在高總經理夫婦帶著龍成紙業公司經營團隊（部門經理人）十位一起學習實作引進OA網路辦公室自動化數位工作平台導入【知識管理協同作業eOffice】營運模式，公司開始無紙化作業、電子表單簽核、知識管理、溝通聯繫平台、辦公事務流程再造…。
2013/12/18我參加昆山台商協會周市分會第十一屆會長上任典禮，當天各方朋友歡聚一堂，受到會員及當地政府的一再請託，張會長不得不割捨對家人的承諾（只擔任一屆會長），再擔任一屆會長，先生（高總經理）及女兒們只好再等二年，才能回復不擔任會長的家庭生活。
